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，各施其職，主動(dòng)配合，共同控制，確保該段工藝質(zhì)量考核指標(biāo)穩(wěn)定受控、穩(wěn)中更優(yōu)、優(yōu)中更精，追求質(zhì)量零缺陷，切實(shí)做到從小
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狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)對(duì)人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素和管理缺陷的精準(zhǔn)治理。
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在90分以上，否則視為不合格。
三是練，開(kāi)展突發(fā)事故應(yīng)急演練，借助實(shí)際演練發(fā)現(xiàn)缺陷和不足，以不斷更新完善《突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案》，
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;對(duì)照查找現(xiàn)場(chǎng)安全缺陷和安全隱患，強(qiáng)化安全動(dòng)態(tài)管控力度。在工藝質(zhì)量上，加強(qiáng)的煙葉質(zhì)量自檢和監(jiān)控工作，認(rèn)真做好出片率、輔材等數(shù)據(jù)分析，為精益管理改善
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是衡量城市文明進(jìn)步的重要標(biāo)志，為何難以得到切實(shí)執(zhí)行？筆者分析認(rèn)為，此乃制度上的缺陷所致?！敖麩煛敝皇且?guī)定，沒(méi)有法律，缺乏剛性的約束
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，并互相點(diǎn)評(píng)各人在模擬執(zhí)法過(guò)程中的缺陷和忽略的細(xì)節(jié)，借助演練提高員工實(shí)際執(zhí)法時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)問(wèn)題的處置能力。
四是對(duì)全年的行政執(zhí)法案卷進(jìn)行梳理，查找問(wèn)題并及時(shí)予以整改
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建設(shè)完成情況形成匯報(bào)材料，向省局、市局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目概況、項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全、合同履約情況進(jìn)行匯報(bào)，匯報(bào)后懇請(qǐng)給予意見(jiàn)和建議。對(duì)工作中的不足與缺陷進(jìn)行整改，確保
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，查找缺陷原因，同時(shí)利用A3報(bào)告、整改分析報(bào)告、QC小組等形式實(shí)施改進(jìn)，追求質(zhì)量卓越目標(biāo)。
注重六西格瑪工具方法的應(yīng)用。在質(zhì)量管理過(guò)程中積極探索DOE
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較小的香料小分子的應(yīng)用提供了很好的典范，同時(shí)還可增加和豐富龍涎香韻香料的種類、拓寬龍涎香香原料及?；邕虻膽?yīng)用范圍，還可克服降龍涎香內(nèi)酯及?；邕蜃陨淼?em class="term">缺陷。
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者們關(guān)閉。這也將結(jié)束煙草行業(yè)時(shí)不時(shí)試圖通過(guò)
缺陷性研究和報(bào)告引起懷疑的外延影響?！?/div>
