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等級(jí)是否相吻合、包內(nèi)純度、煙包堆放等問題，認(rèn)真做好煙葉收調(diào)工作；四是進(jìn)一步加強(qiáng)工作紀(jì)律，嚴(yán)格對(duì)預(yù)檢員、守線員、驗(yàn)級(jí)員等煙葉收購人員的考核管理，
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上進(jìn)行，不斷提高內(nèi)管人員的工作能力和工作水平。
六是考核管理嚴(yán)格化。考核以各項(xiàng)工作痕跡為依據(jù)，采取檢查系統(tǒng)信息資料和相關(guān)工作紀(jì)錄以及實(shí)地走訪等形式進(jìn)行，凡是不規(guī)范經(jīng)營(yíng)
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;有效維護(hù)烤煙收購秩序，確保2012年散煙收購任務(wù)順利完成；五是強(qiáng)化考核管理，嚴(yán)格按照《曲石煙草工作站2012年烤煙收購工作細(xì)則》中考核措施執(zhí)行，
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，提高收購等級(jí)合格率奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其次對(duì)預(yù)檢員進(jìn)行考核管理，采取獎(jiǎng)懲制度，不僅調(diào)動(dòng)預(yù)檢員的積極性，更提高了種煙農(nóng)戶的分檢水平。
二、規(guī)范初
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管理監(jiān)督的各項(xiàng)工作。
四是筑牢長(zhǎng)效防線。本著依法行政、依規(guī)經(jīng)營(yíng)的原則，努力探索“加強(qiáng)考核管理，追究監(jiān)管責(zé)任，提高工作效能”的工作機(jī)制，形成
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執(zhí)法檢查證管理水平；提高質(zhì)量管理體系文件執(zhí)行率；提高零售戶守法經(jīng)營(yíng)率；如何提升零售終端信息管理系統(tǒng)的推廣面；提高員工績(jī)效考核管理成效；
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；六是嚴(yán)格考核管理，切實(shí)按照“誰驗(yàn)收、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，加大對(duì)田間不適用煙葉處理的督促檢查和考核驗(yàn)收力度，全面做到追蹤到人、檢查到田、考核到
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，嚴(yán)格執(zhí)行不適用葉處理工作流程，層層遞進(jìn)，環(huán)環(huán)相連，確保高質(zhì)量完成不適用煙葉處理目標(biāo)任務(wù)；四是嚴(yán)格監(jiān)督，加強(qiáng)考核管理。成立工作
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及時(shí)為煙農(nóng)提供病蟲害防治藥物組織供應(yīng)；積極深入一線及時(shí)為煙農(nóng)提供技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)保障。
四是加強(qiáng)考核管理。為了保證此項(xiàng)工作得到更好落實(shí)，該縣局把田管工作作為六月份煙葉生產(chǎn)
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，分析其特征、分布，有針對(duì)性地開展市場(chǎng)檢查，促進(jìn)卷煙市場(chǎng)的不斷凈化。三是突出內(nèi)部監(jiān)管“加強(qiáng)考核管理，追究監(jiān)管責(zé)任，提高工作效能”的工作機(jī)制
