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，加強收購人員考核管理，提高工作執(zhí)行力；三是嚴(yán)格做到對守線員、驗級員一天一統(tǒng)一眼光的制度，把握好收購標(biāo)準(zhǔn)，提升煙葉收購質(zhì)量；四
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，加強過程考核管理，努力抓好煙葉質(zhì)量。顧總表示，會昌煙葉仍然是江西煙葉的一個重要品牌，省公司會大力支持會昌煙葉的發(fā)展，在縣委縣政府
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至上”價值觀為核心，深入開展“2353”教育實踐活動；抽派人員協(xié)助各分公司搞好收購工作，在實戰(zhàn)中提高技能水平和服務(wù)水平；加強考核管理
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等級是否相吻合、包內(nèi)純度、煙包堆放等問題，認(rèn)真做好煙葉收調(diào)工作；四是進(jìn)一步加強工作紀(jì)律，嚴(yán)格對預(yù)檢員、守線員、驗級員等煙葉收購人員的考核管理，
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上進(jìn)行，不斷提高內(nèi)管人員的工作能力和工作水平。
六是考核管理嚴(yán)格化?？己艘愿黜椆ぷ骱圹E為依據(jù)，采取檢查系統(tǒng)信息資料和相關(guān)工作紀(jì)錄以及實地走訪等形式進(jìn)行，凡是不規(guī)范經(jīng)營
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;有效維護(hù)烤煙收購秩序，確保2012年散煙收購任務(wù)順利完成；五是強化考核管理，嚴(yán)格按照《曲石煙草工作站2012年烤煙收購工作細(xì)則》中考核措施執(zhí)行，
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，提高收購等級合格率奠定了堅實的基礎(chǔ)。其次對預(yù)檢員進(jìn)行考核管理，采取獎懲制度，不僅調(diào)動預(yù)檢員的積極性，更提高了種煙農(nóng)戶的分檢水平。
二、規(guī)范初
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管理監(jiān)督的各項工作。
四是筑牢長效防線。本著依法行政、依規(guī)經(jīng)營的原則，努力探索“加強考核管理，追究監(jiān)管責(zé)任，提高工作效能”的工作機制，形成
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執(zhí)法檢查證管理水平；提高質(zhì)量管理體系文件執(zhí)行率；提高零售戶守法經(jīng)營率；如何提升零售終端信息管理系統(tǒng)的推廣面；提高員工績效考核管理成效；
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；六是嚴(yán)格考核管理，切實按照“誰驗收、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，加大對田間不適用煙葉處理的督促檢查和考核驗收力度，全面做到追蹤到人、檢查到田、考核到
