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，他們加強(qiáng)對(duì)全體干部職工的風(fēng)險(xiǎn)管理宣傳、培訓(xùn)工作，構(gòu)建起“政策解讀+警示教育+能力提升”常態(tài)化機(jī)制，不斷提高廣大干部職工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)
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;提升能力。天津卷煙廠高度關(guān)注職工代表履職能力的提升，圍繞“職工代表如何履職”開(kāi)發(fā)課程，通過(guò)明方法教會(huì)履職四部曲“建、通、選、評(píng)”，通過(guò)實(shí)落地教會(huì)職工代表掌握
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發(fā)展和整體能力提升。
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能力、提升盈利水平，持續(xù)提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。二是從風(fēng)險(xiǎn)排查方面發(fā)力。重點(diǎn)學(xué)習(xí)《煙草控制框架公約》及新修改的《中華人民共和國(guó)反壟斷法》，結(jié)合營(yíng)銷(xiāo)工作實(shí)際，全面排查客戶(hù)
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、終端改造升級(jí)、突發(fā)事件應(yīng)急處置等方面，適時(shí)組織技能培訓(xùn)，參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，推動(dòng)區(qū)域間團(tuán)隊(duì)成員深度交流、分享經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力提升。發(fā)揮服務(wù)
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;促進(jìn)員工專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力提升，為設(shè)備后續(xù)穩(wěn)定高效運(yùn)轉(zhuǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，該工作室針對(duì)設(shè)備調(diào)試過(guò)程中出現(xiàn)的故障點(diǎn)開(kāi)展全覆蓋排查，詳細(xì)記錄隱患點(diǎn)位，結(jié)合操作工
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素養(yǎng)等方面入手，提高營(yíng)銷(xiāo)人員服務(wù)客戶(hù)、培育品牌、分析市場(chǎng)的能力。二是聚焦能力提升。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，激勵(lì)營(yíng)銷(xiāo)人員運(yùn)用新方法、新技巧解決工作中出現(xiàn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，
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;增強(qiáng)客戶(hù)能力，找準(zhǔn)客戶(hù)素質(zhì)能力提升路徑，引導(dǎo)授牌終端客戶(hù)樹(shù)立現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)理念，帶動(dòng)農(nóng)網(wǎng)零售客戶(hù)增收致富。
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，綜合、全面地用分?jǐn)?shù)來(lái)量化營(yíng)銷(xiāo)人員基礎(chǔ)工作落實(shí)情況、個(gè)人能力提升及創(chuàng)新工作開(kāi)展情況，推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍形成比學(xué)趕超、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好氛圍。開(kāi)展半年復(fù)盤(pán)。西湖區(qū)局緊盯營(yíng)銷(xiāo)工作
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，在提升設(shè)備維修人員綜合能力上下功夫，通過(guò)教育引導(dǎo)、業(yè)務(wù)研討、月度考核等促進(jìn)技術(shù)人員業(yè)務(wù)能力提升，以事故預(yù)想、事故推演等積累學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，著力把技能提升
