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、措施，科學(xué)設(shè)置監(jiān)管頻次，增強(qiáng)監(jiān)管的針對性和實效性；堅持他律和自律相結(jié)合，充分發(fā)揮客戶自律互助小組功能與作用，強(qiáng)化大戶監(jiān)管
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聯(lián)動”為發(fā)力點，在現(xiàn)代終端建設(shè)、零售終端星級管理、終端信息化推廣應(yīng)用、客戶自律互助小組建設(shè)及客戶服務(wù)方式改革上下功夫，創(chuàng)新工作思路，改善工作局面，
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，樂平結(jié)合本地實際，依照“自發(fā)組織、自愿參與、自我管理、自律互助”的原則，積極探索實踐，形成了五步工作法。
一是市場調(diào)研
采取領(lǐng)導(dǎo)帶隊走市場
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，要在協(xié)商量上下功夫，要在品牌培育上下功夫，要統(tǒng)籌三個市場類型，特別是在農(nóng)村市場上下功夫，要在市場監(jiān)管上下功夫，發(fā)揮自律互助
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一是聚焦客戶盈利，在零售戶經(jīng)營能力上下功夫。以自律互助小組為單位，在全轄區(qū)召開客戶卷煙銷售動員指導(dǎo)會，全面?zhèn)鬟_(dá)全區(qū)、全市卷煙貨源投放政策和貨源計劃
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：價格自律，保障利潤。建立“卷煙價格自律互助小組”，重點針對主銷品牌零售價格實施監(jiān)控，要求零售戶簽訂承諾書，張貼誠信經(jīng)營標(biāo)簽
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人人關(guān)心創(chuàng)建、人人參與終端形象提升的良好氛圍。在終端形象提升工作中，把輿論宣傳、發(fā)動客戶、教育引導(dǎo)工作做在前，充分利用自律互助小組、員工和零售戶會議、培訓(xùn)等時機(jī)，
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注意。
五是穩(wěn)定市場秩序，加強(qiáng)自律建設(shè)。扎實推進(jìn)自律互助小組建設(shè)，一方面穩(wěn)定卷煙經(jīng)營秩序，另一方面通過小組微信群做好了煙草法規(guī)宣傳和市場異常信息的收集
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，以四項措施切實加強(qiáng)轄區(qū)卷煙市場監(jiān)管工作。
一是強(qiáng)化規(guī)范經(jīng)營指導(dǎo)。充分利用“三位一體”終端建設(shè)時機(jī)，召開自律互助小組會議，強(qiáng)化法律法規(guī)宣傳，引導(dǎo)
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找準(zhǔn)方向，將重心轉(zhuǎn)移到為客戶解決經(jīng)營困難，提升客戶盈利水平方面；借助自律互助小組、座談交流、微信平臺等方式，宣傳品牌賣點、客戶分檔，
