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，敢于突破條條框框的限制和思想觀念的束縛，超越標(biāo)桿、爭當(dāng)標(biāo)桿，努力實現(xiàn)“追趕者”向“引領(lǐng)者”的轉(zhuǎn)變?！? 通過開展比學(xué)趕幫超活動，營造一個比拼爭先、爭創(chuàng)
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;正確認(rèn)識自己，努力超越自己；
三要加強學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，力爭成為各自崗位上的“尖兵”；
四要培養(yǎng)創(chuàng)新意識，
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五“超”。在學(xué)習(xí)活動中營造“超越自我”的濃厚氛圍，各專賣人員都勇于自我加壓，希望自己在某一個組別的學(xué)習(xí)中能有所突破，爭做各個組別的標(biāo)桿與尖子，
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穩(wěn)步邁進(jìn)?！? 強化員工創(chuàng)新意識。在員工思想上牢固樹立“創(chuàng)新不僅能成就發(fā)展，而且能實現(xiàn)超越”的觀念。要求員工在日常工作中從細(xì)處著手，尋找工作中的盲點和薄弱環(huán)節(jié)，
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點評他人觀點的優(yōu)、缺點，有針對性提出合理性建議和補充，進(jìn)而達(dá)到共同學(xué)習(xí)、共同提高的目的。
五“超”，在學(xué)習(xí)活動中營造“超越自我”的濃厚氛圍，各
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，在學(xué)習(xí)活動中挑戰(zhàn)自我，實現(xiàn)自我超越，做到“精一項、會兩手、學(xué)三門”，掌握多種新知識、新技能，盡快把知識和技能轉(zhuǎn)化為工作能力。
三是學(xué)用
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和挑戰(zhàn)較大等特點。在為期兩天的拓展培訓(xùn)中，全體參訓(xùn)人員充分發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神，嚴(yán)格按照培訓(xùn)要求組建團隊，分工協(xié)作，在“高空單杠”中挑戰(zhàn)極限、超越
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內(nèi)外勾結(jié)，不私放案件，不超越職權(quán)執(zhí)法；3.廉潔執(zhí)法，不索要、收受管理對象的禮金、財物或接受宴請，不利用職務(wù)之便謀取利益
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，大力推進(jìn)“一禁止三公開”，持續(xù)強化再監(jiān)督工作，推進(jìn)各項管理規(guī)范高效。
四是立足加壓超越，推進(jìn)基礎(chǔ)管理上水平。持續(xù)推進(jìn)貫標(biāo)工作，
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;各專賣管理員都勇于自我加壓，自我突破、自我超越，積極學(xué)習(xí)新知識和新技能，爭做學(xué)習(xí)的標(biāo)桿與尖子，進(jìn)而提升自己的綜合素質(zhì)。
