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線，那天我店里只賣出去兩包煙?？粗淝宓墓衽_(tái)，我蹲在店門口抽煙，心里滿是迷茫：難道小煙店只能這樣“內(nèi)卷至死”嗎？直到一個(gè)周末的清晨
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戶信心是卷煙營(yíng)銷工作的重中之重。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)過程中，零售戶常常面臨市場(chǎng)需求不確定、貨源供應(yīng)不穩(wěn)定等困擾，容易產(chǎn)生焦慮和迷茫情緒。為此，煙草公司采取“1 +
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，青澀新手的迷茫與堅(jiān)持十幾年前，一直在外打工的儲(chǔ)根龍因個(gè)人原因，決定投身卷煙零售行業(yè)。那時(shí)的他，對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)幾乎一無所知，店內(nèi)商品擺放雜亂無章
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;單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過去，合作共贏才是出路。在卷煙動(dòng)銷慢的情況下，零售戶王大伯不抱怨、不退縮、不迷茫，而是積極通過異業(yè)聯(lián)盟開創(chuàng)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。王大伯分享他的合作經(jīng)驗(yàn)
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晴天霹靂：8個(gè)月大的兒子確診先天性腦積水，“可能永遠(yuǎn)無法正常生活”。那一夜，他在醫(yī)院走廊坐到天亮。迷茫、流淚，但未放棄，他與妻子
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相較于一個(gè)月前，明顯更加利落了。劉翠霞望著兒子挺拔的背影，思緒不禁飄回到半年前。那時(shí)的小江，就像一只縮在房間角落里的困獸，頹廢又迷茫。大專畢業(yè)后
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根據(jù)零售戶自身實(shí)際自行決定，但適當(dāng)?shù)?、明確的政策指導(dǎo)仍然很重要，不然前途一片迷茫。筆者覺得：憑感覺瞎闖不應(yīng)該成為一種理所應(yīng)當(dāng)?shù)某B(tài)。因?yàn)樾睦頉]底又對(duì)煙草公司不信任
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時(shí)的情形，安玉婷記憶猶新。對(duì)她來說，生產(chǎn)一線是一個(gè)全新領(lǐng)域，對(duì)設(shè)備的運(yùn)作和生產(chǎn)流程她都要從頭學(xué)起，這讓她感到迷茫和無助。知難不怕難，
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1000多。最困難的時(shí)候，連兒子的學(xué)費(fèi)都要東拼西湊。”夜深人靜時(shí)，她常對(duì)著空蕩蕩的收銀臺(tái)發(fā)呆，玻璃上倒映的身影，與站前匆匆掠過的列車一樣迷茫。圖為
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自己”說的就是這個(gè)理。下面，讓我們來一起看看老李的煙酒店，是如何巧用四招讓自己的店鋪絕地逢生的。一、曾經(jīng)迷茫和無奈老李沒有啥掙錢本來，全靠經(jīng)營(yíng)數(shù)十年的店鋪維持
