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;麥德龍、卜蜂蓮花和Tesco樂購的食品質(zhì)量負(fù)責(zé)人介紹了他們的經(jīng)驗(yàn)。
麥德龍:建立供應(yīng)鏈可追溯體系
“我們是批發(fā)商?!彪m然在消費(fèi)者眼中,麥德龍是一家大型超市
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核心業(yè)務(wù)模塊與109項(xiàng)精細(xì)化業(yè)務(wù)功能,實(shí)現(xiàn)從前置審核、立項(xiàng)采購、安裝驗(yàn)收、設(shè)備運(yùn)行到報(bào)廢處置的全流程可追溯管理閉環(huán)。依托數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)與智能分析能力,打造了設(shè)備展館與全景沙盤
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,開發(fā)移動(dòng)端數(shù)據(jù)錄入程序,建立機(jī)臺(tái)剔除數(shù)據(jù)庫,實(shí)現(xiàn)歷史數(shù)據(jù)可追溯;創(chuàng)新分析方法,應(yīng)用柏拉圖和關(guān)聯(lián)分析法確定關(guān)鍵問題,找出設(shè)備參數(shù)
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,如因工作不力,導(dǎo)致劣雜品種煙葉入庫,將對(duì)煙葉生產(chǎn)網(wǎng)格和煙葉收購預(yù)約分級(jí)、定級(jí)、倉管等環(huán)節(jié)人員實(shí)行嚴(yán)肅責(zé)任追溯,落實(shí)相應(yīng)的考核懲戒措施。強(qiáng)化宣傳力度。通過
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可以追溯到殖民時(shí)代,使馬拉維擺脫對(duì)煙草的依賴將是一個(gè)漫長而具有挑戰(zhàn)性的過程,但是他強(qiáng)調(diào)需要逐步過渡到替代作物?!榜R拉維可持續(xù)發(fā)展倡議(SDI)”表示
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以下的年輕人和女性正成為煙草公司的主要目標(biāo)群體,并針對(duì)這一群體制造和銷售“調(diào)味煙草”。韓國公眾與煙草公司之間的法律斗爭可追溯到1999年,盡管2020年健康保險(xiǎn)審查評(píng)估院提起
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了農(nóng)民應(yīng)該獲得的利益。此外,55個(gè)持牌煙草銷售點(diǎn)正在推出新的生物識(shí)別種植者登記系統(tǒng)。該系統(tǒng)捕獲生物特征數(shù)據(jù)、農(nóng)場(chǎng)的GPS坐標(biāo)和人口統(tǒng)計(jì)細(xì)節(jié),以創(chuàng)建安全可追溯的農(nóng)民檔案
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;討論電子煙的防控措施。針對(duì)含有非法藥物的電子煙案件,反毒機(jī)構(gòu)被要求加強(qiáng)調(diào)查,追溯上游藥物來源,并揭露下游藥物使用。國健署與線上電商和社交媒體平臺(tái)已多次召開會(huì)議
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技術(shù)推廣作出了貢獻(xiàn)。信息追溯 數(shù)智賦能“16號(hào)包裝機(jī)二維碼掃描檢測(cè)器靈敏度太高,經(jīng)常出現(xiàn)空拍,導(dǎo)致小盒關(guān)聯(lián)信息缺失,現(xiàn)已調(diào)整?!边@是四車間電工禹師傅工作日志上
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優(yōu)化。該系統(tǒng)從收銀機(jī)資產(chǎn)管理、收銀機(jī)客戶歸屬判定、收銀機(jī)資產(chǎn)來源追溯以及收銀機(jī)所屬專員調(diào)配等關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手,構(gòu)建起嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖浙y機(jī)資產(chǎn)全生命周期管理體系。這一系統(tǒng)有效減少了因人為操作而導(dǎo)致的資產(chǎn)