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;21），被配置為存儲(chǔ)煙支盤(pán)（2）內(nèi)煙支的關(guān)聯(lián)信息；煙支裝盤(pán)機(jī)（1），被配置為將煙支裝入煙支盤(pán)
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、應(yīng)用及維護(hù)的主體，承擔(dān)終端資源建設(shè)及運(yùn)行維護(hù)的職責(zé)；商業(yè)企業(yè)是協(xié)調(diào)終端資源開(kāi)發(fā)、配置和應(yīng)用的主體，承擔(dān)規(guī)劃設(shè)計(jì)、協(xié)調(diào)配置和合理利用的職責(zé)；工業(yè)企業(yè)
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，推動(dòng)企業(yè)互補(bǔ)合作邁向更高水平，促進(jìn)要素資源合理流動(dòng)、優(yōu)化配置，進(jìn)一步增強(qiáng)行業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性、協(xié)調(diào)性和可持續(xù)性。接下來(lái)行業(yè)合作生產(chǎn)可能在以下幾個(gè)方面會(huì)有所改變與突破。合作
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和地方政府的支持下，積極開(kāi)展土地集中流轉(zhuǎn)，推進(jìn)基本農(nóng)田宜機(jī)化改造，加大適用農(nóng)機(jī)配置，聚力創(chuàng)經(jīng)驗(yàn)、樹(shù)標(biāo)桿、出經(jīng)驗(yàn)。年初，洛南縣煙草專賣
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碎的風(fēng)分系統(tǒng)包括一至五級(jí)打葉機(jī)，一級(jí)打葉機(jī)后配置一至八級(jí)風(fēng)分器，二級(jí)打葉機(jī)后配置九至十二級(jí)風(fēng)分器，三級(jí)打葉機(jī)后配置十三至十四級(jí)風(fēng)分器，四級(jí)打葉后
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、業(yè)務(wù)流程統(tǒng)一、集中加工等方面作了簡(jiǎn)要介紹。云南煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司掛牌成立以來(lái)，公司黨委班子根據(jù)國(guó)家局提出的：“進(jìn)一步深化復(fù)烤企業(yè)改革、優(yōu)化資源配置、加強(qiáng)引導(dǎo)、密切合作、全面提高
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？
關(guān)鍵在于合理配置資產(chǎn)
對(duì)于2011年的投資理財(cái)，理財(cái)專家提醒，不要以為投資理財(cái)是從現(xiàn)在開(kāi)始做、下月或下年就能賺大錢的“靈丹妙藥”。投資理財(cái)，
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提供了制度保障。精心組織，走好配置“第二步”。配置標(biāo)準(zhǔn)化保養(yǎng)人力資源，在現(xiàn)有生產(chǎn)班組中抽調(diào)精兵強(qiáng)將，以班組管理人員、機(jī)電維修人員、設(shè)備技術(shù)員、潤(rùn)滑員、專職安全員
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，這樣不僅能夠保證門(mén)店經(jīng)營(yíng)的資金充足，同時(shí)能避免庫(kù)存積壓，避免銷售周期漫長(zhǎng)而致使卷煙變質(zhì)。四宜1、宜設(shè)立卷煙獨(dú)立存放區(qū)間，配置煙柜和推煙器?？稍趥}(cāng)庫(kù)配置
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；要優(yōu)化資源配置，提高經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的使用效益，進(jìn)一步優(yōu)化貨幣資金配置；要大力推動(dòng)管理創(chuàng)新，面向市場(chǎng)優(yōu)化服務(wù)，心系業(yè)務(wù)
