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技術(shù)員，并突出抓好集中連片移栽，有效縮短了移栽周期，提高了移栽集中度。
移栽結(jié)束后，鄉(xiāng)政府計劃5月3日召開全鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)管理現(xiàn)場會
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;千方百計做好蓄水工作，牢固樹立“節(jié)令就是命令、節(jié)令就是質(zhì)量、節(jié)令就是效益”的思想，科學(xué)排定栽煙時間，強(qiáng)化移栽集中度，加快小春收割進(jìn)度，
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;基本過半。重點(diǎn)品牌集中度進(jìn)一步提高，“紅塔山”、“云煙”、“玉溪”、“紅河”4大品牌境外銷量占境外銷售總量的40%以上，有5個規(guī)格產(chǎn)品境外銷量超過10萬件。國際版“玉溪
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開展。要強(qiáng)化宣傳，抓群眾參與，強(qiáng)化移栽集中度，同一縣內(nèi)力爭在10至15天內(nèi)完成移栽，全市力爭在5月15日左右全面完成移栽任務(wù)，
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協(xié)同密切、質(zhì)量明顯提高、供應(yīng)長期穩(wěn)定”的要求，以進(jìn)入知名卷煙品牌原料體系、提高市場集中度為目標(biāo)，以基礎(chǔ)設(shè)施綜合配套、機(jī)械化推廣、煙農(nóng)合作社建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、GAP管理、煙葉
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;品牌集中度日益增高，云煙品牌銷量從2010年的4420箱增加到8176箱，同比增長85%，這些成績的取得，得益于晉城煙草和晉城廣大經(jīng)營戶的長期
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以下兩個區(qū)域易出現(xiàn)違規(guī)情況：
一是敏感、有價差卷煙品牌銷售集中度比較高的區(qū)域，一般出現(xiàn)在城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售戶密集地段，可能出現(xiàn)部分敏感、有價差卷煙品牌銷售成
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;則行業(yè)穩(wěn)；煙葉出問題，行業(yè)就會出問題。尤其是隨著“532”、“461”知名品牌的加快培育和發(fā)展，行業(yè)品牌集中度和卷煙結(jié)構(gòu)不斷提升，給優(yōu)質(zhì)原料提出
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的覆蓋率分別達(dá)到98.7%和91.7%，品牌集中度達(dá)到80.1%?！? 圍繞品牌發(fā)展需要，該公司不斷優(yōu)化原料供應(yīng)鏈體系，以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)和特色優(yōu)質(zhì)煙葉單元建設(shè)
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，有效解決烤煙種植地塊與茬口的矛盾問題，通過科學(xué)規(guī)劃，不斷提高煙葉生產(chǎn)集中度和整體生產(chǎn)水平。把上級下達(dá)全縣的53萬擔(dān)生產(chǎn)計劃安排到75個村委會，共落實(shí)烤煙
