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“√”
表二
表三
2、培訓(xùn)內(nèi)容確定
班組培訓(xùn)內(nèi)容的確定主要是依據(jù)以下三方面獲得的信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，根據(jù)需求量的多少以及必須培訓(xùn)的內(nèi)容來確定培訓(xùn)內(nèi)容，見圖三。一是崗位技能
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。本來這也是卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)希望看到的結(jié)果，有利于全年卷煙銷售任務(wù)的順利完成。但是，受到前一階段“煙荒”影響，特別是“兩節(jié)”期間卷煙需求量劇增，導(dǎo)致
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，詢問常在屋中上網(wǎng)的我，卷煙的庫(kù)存量，以及下星期的需求量。不急不躁的等著我出來，然后又做好詳細(xì)的登記記錄。
我感激地說：“麻煩
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需求量較高，在栽培過程中需加強(qiáng)對(duì)氮肥的補(bǔ)充。
關(guān)鍵詞：鶴峰大五號(hào)；栽培；施氮量；留葉數(shù)
優(yōu)良品種的選育不僅能為卷煙工業(yè)企業(yè)
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煙草在線據(jù)《國(guó)際煙草》報(bào)道
近年來，黑非洲經(jīng)濟(jì)得到發(fā)展，人均購(gòu)買力增強(qiáng)，對(duì)卷煙的需求量有所增加。圖為加納首都阿克拉一位零售店主（左
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“麗江特色品牌”優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)工商協(xié)作會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
◆市場(chǎng)潛力
“十二五”末，“蘇煙”、“芙蓉王”、“中華”、“黃鶴樓”、“黃山”、“黃金葉”6個(gè)高端骨干品牌對(duì)麗江特色優(yōu)質(zhì)煙葉需求量在
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對(duì)策
1、進(jìn)一步整合卷煙送貨運(yùn)行周期，能夠有效地減少營(yíng)銷人員送貨壓力。
消費(fèi)環(huán)境相對(duì)較差，消費(fèi)能力不強(qiáng)的地區(qū)，卷煙消費(fèi)需求量相對(duì)較少，
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的預(yù)訂情況，精準(zhǔn)預(yù)測(cè)出民俗特產(chǎn)、酒水速食等商品的需求量，并自動(dòng)向相關(guān)供應(yīng)商發(fā)出采購(gòu)訂單。同時(shí)，其智能物流系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控貨物的運(yùn)輸狀態(tài)，確保貨物能夠
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的重要使命。近年來，復(fù)合濾棒需求量年增幅均在20%以上，小黃車開始“力不從心”。在生產(chǎn)任務(wù)緊張、人員緊缺的情況下，增量濾棒的轉(zhuǎn)運(yùn)仍需要通過作業(yè)長(zhǎng)臨時(shí)組織生產(chǎn)人員
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加大宣傳力度，讓大家都知道制假販私的危害！”稽查員楊鴿在分析當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)時(shí)說道。隨著年初炎陵縣返鄉(xiāng)人數(shù)、宴請(qǐng)活動(dòng)劇增，卷煙需求量也隨之增大，為
