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;那些有資質(zhì)的供貨商為了長(zhǎng)期合作就會(huì)把供貨價(jià)放到最低，那些二批、三批等魚目混珠的供貨商因?yàn)樾闹杏泄砭蜁?huì)選擇退縮。特別要注意的是那些來放貨的新面孔，一把貨放下就要現(xiàn)金的游擊供貨商
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這一事實(shí)，又開始進(jìn)店購(gòu)買香煙時(shí)，我們展現(xiàn)給顧客的是一個(gè)新感覺、新面孔，吸引顧客的眼球和購(gòu)買欲，加大香煙的銷售量。此外，香煙漲價(jià)期間
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，真把自己當(dāng)成大領(lǐng)導(dǎo)了。我最反感的就是這種人，所以每次他來的時(shí)候，我都會(huì)把門關(guān)上，不愿意看到他這副面孔?！绷闶蹜舻膽艨芍^是反映了客戶經(jīng)理存在的諸多
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產(chǎn)品層面的全國(guó)銷量排名，大體上都是“濤聲依舊”，那些“熟面孔”牢牢地占據(jù)了領(lǐng)先和主導(dǎo)的地位，而事實(shí)上，保持增長(zhǎng)的品牌也往往是得益于這些主導(dǎo)產(chǎn)品
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店大欺客，擺著一個(gè)高高在上的冷面孔，對(duì)待顧客愛搭不理的。我覺得這是十分淺薄和錯(cuò)誤的。正確的做法是，我們零售商戶應(yīng)該與顧客搞好關(guān)系，拉近
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;但是，老品牌中的新規(guī)格卻越來越多，高端煙、細(xì)支煙、低焦煙不斷涌現(xiàn)，也給品牌培育帶來了新的問題，如何把這些“老品牌中的新面孔”給做好，
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客戶張小鬧發(fā)現(xiàn)到店內(nèi)購(gòu)買卷煙的顧客大都是生面孔，經(jīng)了解，這些顧客都是在外地工作，春節(jié)回家與親人團(tuán)圓。他還發(fā)現(xiàn)，這些顧客在購(gòu)買卷煙時(shí)反復(fù)挑選、反復(fù)
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;尤其是缺乏足夠的、有競(jìng)爭(zhēng)力的新鮮血液、新鮮面孔。這種“平淡”，究竟是優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的表現(xiàn)過于突出？亦或產(chǎn)品開發(fā)的熱情受到了抑制？盡管不能簡(jiǎn)單地一概而論
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不太熟悉的生面孔也來到我店里購(gòu)買?？吹竭@一熱火朝天的場(chǎng)面，心里特別高興。
更讓我感到自豪的是，不到一年的光景，泰山（青秀）真是
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良好的購(gòu)物環(huán)境，但由于店家態(tài)度倨傲，面孔冷峻，讓顧客反感，不得不敬而遠(yuǎn)之，導(dǎo)致這些商家生意下滑。有的商家在接待顧客時(shí)，
