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持續(xù)的發(fā)展。
會議結(jié)合工廠實際，對近期重點工作進行了部署和安排。一是夯實基礎管理工作，收集梳理生產(chǎn)一線基層部門轉(zhuǎn)變作風、優(yōu)化流程、改進短板、提高效率意見和建議，
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、節(jié)約費用、提高效率、增加效益的屬性，在現(xiàn)實工作中要強物流、固體制、促發(fā)展，努力實現(xiàn)精益物流長效化。
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;做到接受任務不找借口，執(zhí)行任務不講困難，要在辦文辦事等方面狠抓落實提高效率，事事堅持，切實防止不作為。
三是進一步提升工作水平。倡導勤奮敬業(yè)
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依法、便民、高效、服務的原則，先在章貢區(qū)局試點建立證件管理中心和案件處理中心，實行一站式服務，簡化審批手續(xù)，切實做到規(guī)范審批、提高效率、方便群眾
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人工操作提高效率8-10倍；拔稈機作業(yè)后基本將凸起的壟體趟平，有助于提高煙田冬耕和整地質(zhì)量，提高煙壟中殘留肥料利用率；煙株根系連根拔出可有效減少煙
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，提升產(chǎn)品技術(shù)含量。五是從對標入手，提升精益管理能力，推進精益研發(fā)上水平。六是繼續(xù)發(fā)揚“上變拼”精神，倡導“快節(jié)奏、高效率、真水平”作風，扎實
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送貨線路第二階段暨“優(yōu)化實施”階段，各市公司以“提高效率、降低成本”為抓手，精心籌劃，分步驟、分環(huán)節(jié)設計活動重點，細化活動內(nèi)容，
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查員，組成案卷評查小組，采取集中評查的方式交叉互查，以評促學，充分交流，提高效率。
評查發(fā)現(xiàn)，部分市局案卷制作
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;指導和幫助一線部門和員工改進工作，提高效率。
二是考核內(nèi)容重點化。此次考核，重點按照《白銀市煙草專賣局（公司）2015年度主要工作任務目標
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主動提高效率，人員潛力得到更好開發(fā)，組織效能顯著提升。
四是加強費用管控，把控非法人實體化運行之“脈”。通過整合物流資源、加強預算管理、費用核算及定額管理
