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“三步曲”。
一要實(shí)施精準(zhǔn)營(yíng)銷。精準(zhǔn)營(yíng)銷是培育“一高一低”品牌的有效方法和實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷上水平的重要途徑。高端品牌因?yàn)閮r(jià)格相對(duì)較高、低焦油品牌因?yàn)椴粸榇蠖鄶?shù)消費(fèi)者所了解與認(rèn)知，決定了在
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，為云南煙草高端品牌的強(qiáng)勁發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
據(jù)統(tǒng)計(jì)：自1958～2010年，“云煙”總產(chǎn)銷量1122萬(wàn)箱，創(chuàng)稅利1200億元
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，芙蓉王、中華、玉溪3個(gè)純一類品牌上半年銷量均突破50萬(wàn)箱，利群、黃鶴樓兩個(gè)一、二類煙為主的高端品牌也分別達(dá)到70萬(wàn)箱、50萬(wàn)箱以上，預(yù)計(jì)今年將出現(xiàn)第一個(gè)百萬(wàn)
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了。經(jīng)前期調(diào)查，王府井百貨大興店定位為有活力、高品質(zhì)的主流百貨店。店內(nèi)四百多個(gè)品牌，“同樣品牌至少80%是與城區(qū)店同步上新品。高端品牌的營(yíng)業(yè)額一直在增長(zhǎng)，新款
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;做到有基地單元的煙葉收購(gòu)站100%達(dá)標(biāo)。五是立足服務(wù)高端品牌，推進(jìn)原料供應(yīng)基地化建設(shè)。在鞏固完善現(xiàn)有43個(gè)基地單元的基礎(chǔ)上，每年高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)10個(gè)以上基地單元，
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銷售一些較為高端的品牌。而現(xiàn)在，相比奢侈品，日本的女性們開(kāi)始更青睞這些較為高端的品牌了。現(xiàn)在，我們針對(duì)消費(fèi)者的觀念改變，相應(yīng)地調(diào)整了我們展示
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。“芙蓉王”品牌的發(fā)展，給人們帶來(lái)了一些思考。
變化之際尋契機(jī)
從品牌誕生至今，定位于高端品牌的“芙蓉王”憑借著自身的內(nèi)在品質(zhì)與準(zhǔn)確的營(yíng)銷策略，讓自己步入到
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落戶，天虹百貨將抓住機(jī)會(huì)，力求細(xì)分消費(fèi)群，全力打造高端品牌——“君尚”。
“組合拳”布局社區(qū)與市中心
用北京天虹百貨總經(jīng)理呂志軍的話來(lái)講，
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煙區(qū)建設(shè)、打牢卷煙營(yíng)銷網(wǎng)建基礎(chǔ)，培育和服務(wù)“532”、“461”知名高端品牌為重點(diǎn)，以“大成”文化為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持規(guī)模、質(zhì)量、效益協(xié)調(diào)發(fā)展的原則，
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上半年的市場(chǎng)，注意力的競(jìng)爭(zhēng)主要落在這幾個(gè)品類：低焦、果味、薄荷。如果說(shuō)3mg低焦品類是少數(shù)幾個(gè)高端品牌在打的一場(chǎng)默契牌，后兩個(gè)則更像是switch游戲里
