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課程體系發(fā)展需要，建立健全集理論教學(xué)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操為一體的綜合性硬件設(shè)施保障體系。以基地現(xiàn)有的教學(xué)設(shè)施為基礎(chǔ)，整合省局培訓(xùn)中心和周邊合作單位的教學(xué)設(shè)施資源，全年新增
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、要素整合、資源協(xié)同等方面同步發(fā)力，不斷以思路創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新全面推動(dòng)管理創(chuàng)新走深走實(shí)、見(jiàn)質(zhì)見(jiàn)效。
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唯一一個(gè)省局優(yōu)秀煙站稱號(hào)，在年度全省煙基建設(shè)驗(yàn)收中，得分95.18分，全州最高。產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)更加夯實(shí)。全縣共整合產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金近4000萬(wàn)元，新建密集式
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＋微服務(wù)”新架構(gòu)對(duì)供應(yīng)鏈各業(yè)務(wù)域進(jìn)行全面整合，搭建架構(gòu)統(tǒng)一、數(shù)據(jù)融合、安全可控的供應(yīng)鏈應(yīng)用體系，構(gòu)建計(jì)劃協(xié)同與管理、原輔料保障與分析、成品庫(kù)存管理、輔料采購(gòu)與庫(kù)存管理
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;石城縣煙草專賣局將煙用物資銷售同微信煙葉精益管理小程序進(jìn)行整合，對(duì)煙用物資銷售流程進(jìn)行了極大優(yōu)化。在每年度煙葉生產(chǎn)開始時(shí)，煙技員根據(jù)上級(jí)下達(dá)的煙葉種植計(jì)劃和煙農(nóng)種植意向
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”模式探索營(yíng)養(yǎng)土集中堆漚。在煙技員的指導(dǎo)下，充分利用循環(huán)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園閑置期，整合取土、粉碎、翻拋、過(guò)篩等機(jī)械，加之自動(dòng)噴淋、發(fā)酵廠房等設(shè)施，確保營(yíng)養(yǎng)
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作出了積極貢獻(xiàn)，發(fā)揮了全省經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)“壓艙石”的作用。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步提高對(duì)“兩煙”工作重要性的認(rèn)識(shí)，把煙葉工作作為“三農(nóng)”工作的重要內(nèi)容，整合
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專業(yè)技術(shù)人員的親自引導(dǎo)和示范下，零售戶和消費(fèi)者才能感受得真切。此外，作為工業(yè)企業(yè)品牌整合傳播的一部分，不僅給予消費(fèi)者一定的產(chǎn)品樣品饋贈(zèng)，有時(shí)候還聘請(qǐng)
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業(yè)績(jī)考核等數(shù)據(jù)和日常工作考察、創(chuàng)新工作考察、特別是黨委重點(diǎn)督辦工作的跟蹤考察等各種各樣分散的信息進(jìn)行有效整合，相互論證、綜合研判。把從嚴(yán)管理干部貫徹到干部選拔任用、考核考察、管理監(jiān)督
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、社會(huì)聯(lián)建等方面合力推動(dòng)零售客戶信用體系建設(shè)。為更好維護(hù)國(guó)家利益、消費(fèi)者利益，今年株洲市局（公司）在統(tǒng)籌整合所轄五縣一市市場(chǎng)資源基礎(chǔ)上，聯(lián)合株洲市
