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信息化建設(shè)。
二、全面清理，建立健全規(guī)范性文件備案審查制度。審查清理規(guī)范性文件，建立文件審查清理長效機制，建立規(guī)范性文件性文件，每隔兩年清理一次
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、貨源、服務(wù)、尊重和成長五個方面開展需求分析，立足客戶經(jīng)營出樣生動化、店面活性化、訂貨信息化，提高服務(wù)的針對性和客戶滿意度。
四是注重提升客戶盈利水平。深入分析客戶盈利
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客戶滿意為終點，從貨源、服務(wù)、尊重和成長方面把握客戶需求，開展需求分析，制訂營銷服務(wù)策略。立足于客戶經(jīng)營陳列生動化、店面活性化、訂貨信息化、能力擴大化、提高
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為紐帶的跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨所有制的聯(lián)合艦隊，走規(guī)模化、集團化的道路，才國內(nèi)零售企業(yè)是與外資零售業(yè)抗衡的必由之路。
二、運用先進技術(shù)，提高信息化水平
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，加快企業(yè)三支隊伍建設(shè)的步伐。圍繞贛州煙廠技改后所采用的新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)和信息化的要求，選派員工到先進企業(yè)進行技術(shù)交流、跟班學(xué)習(xí)，切實轉(zhuǎn)變員工思想觀念
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，張巖磊指出，要加強設(shè)備管理的體系建設(shè)，建立完善的制度體系、評價體系和信息化體系，積極推廣應(yīng)用全面規(guī)范化設(shè)備管理（TnPM）
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的建議：“充分發(fā)揮信息化巨大潛力，通過搭建信息商圈、推動信息物流和促進信息消費，從消費新平臺的建設(shè)、消費新領(lǐng)域的開拓和消費新模式的打造三個方面助力構(gòu)建低物價消費
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訂貨試點課題單位，力爭在年底前實現(xiàn)網(wǎng)上訂貨率70%的奮斗目標(biāo)。
二是加強市場調(diào)研。
對全市零售客戶再次進行信息化程度調(diào)查，對照“條件較成熟戶、潛力戶、較難發(fā)展戶
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；五是以現(xiàn)代技術(shù)手段應(yīng)用為重點，有效提升營銷信息化水平；六是以規(guī)范管理和素質(zhì)提升為保障，不斷夯實營銷管理基礎(chǔ)。
蘇州、無錫市局（公司
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、信息化、規(guī)范化的科技推廣網(wǎng)絡(luò)，健全科技傳導(dǎo)機制。同時，完善科技計劃立項審批制度，健全科研項目課題負責(zé)制，加強科技項目實施過程管理。圍繞重點
