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的傳統(tǒng)宣傳渠道和模式在政策以及社會禁煙潮流的約束圍堵下已經(jīng)沒有立錐之地，煙草形象必須建立新的傳播渠道和傳播模式。體驗示范店高標(biāo)準(zhǔn)高層次的硬件設(shè)施、聲光電全方位立體化的感受體驗、點對點的互動
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，讓制度管人，制度管事，真正實現(xiàn)“能者上、庸者下”。根據(jù)不同崗位制定不同的考核標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)規(guī)范化管理、加強(qiáng)效能監(jiān)察、行全方位的監(jiān)督，對全員
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收入分配、勞動安全衛(wèi)生等方面切實做好合法權(quán)益的源頭維護(hù)，依法維護(hù)職工合法權(quán)益。同時注重全方位關(guān)愛職工生活，慰問困難職工，把組織的溫暖帶給到一線。各基層工會堅持
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;對措施要早出臺，做到心中要有數(shù)，胸有成竹，確保各項工作的順利開展。
二是要抓細(xì)，要多角度、多渠道地全方位了解卷煙銷售態(tài)勢，對
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中隊和城區(qū)專賣管理所為單元的卷煙市場網(wǎng)格化管理模式。針對每一網(wǎng)格的地域特征、監(jiān)管目標(biāo)和卷煙零售客戶數(shù)量，配置了相應(yīng)的市場監(jiān)管員和執(zhí)法裝備，對每一網(wǎng)格實施動態(tài)、全方位管理
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廉政文化建設(shè)活動進(jìn)行統(tǒng)一安排部署。成立了廉政文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)廉政舉報箱、舉報電話，做到計劃、安排、組織實施、檢查考核“四個統(tǒng)一”。
二是實現(xiàn)全方位推進(jìn)。將廉政文化
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;全方位、多角度地開展信息化建設(shè)；三是要進(jìn)一步提升信息化的執(zhí)行力，要加強(qiáng)管理制度的建設(shè)、安全運(yùn)維建設(shè)以及信息化隊伍建設(shè)?！? 會議期間，進(jìn)行了“十二五”信息化
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介紹品牌的價格、特色、市場定位、文化內(nèi)涵等，并在《服務(wù)手冊》上做好品牌宣傳推薦記錄，全方位對新增零售客戶開展網(wǎng)上訂貨指導(dǎo)服務(wù)。
四是關(guān)注品牌動銷。利用“135”工作法
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。通過全方位、多舉措的市場監(jiān)管模式，在市局明察暗訪中，縣域卷煙市場凈化率位居全市前列。
三是注重依法行政，提升行政執(zhí)法水平。嚴(yán)格按照培訓(xùn)中學(xué)到的行政處罰
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力度，切實提高卷煙消費(fèi)者自我維權(quán)意識，使消費(fèi)者參與到維護(hù)自我的合法權(quán)益活動的行動中來。同時要通過各種媒體和宣傳手段，全方位、長時間、高密度地開展宣傳工作
