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充分調(diào)查和分析各方面的行為表現(xiàn)現(xiàn)狀和差距，針對制約較大的方面，較為系統(tǒng)而又有所側(cè)重地建立行為規(guī)范體系。由于這些行為覆蓋面廣，不夠規(guī)范的行為可能較多，
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予人眼花繚亂的繁榮感，這是好事情，也不一定是好事情。
玉溪：玉溪還是具備領(lǐng)先優(yōu)勢的一類煙第四大品牌，與第二、三名差距很小，比
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，知識水平差距較大，對網(wǎng)絡(luò)接觸程度不同，大多數(shù)只是能簡單操作網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，對互聯(lián)網(wǎng)營銷知識了解更少。大多數(shù)人員無法系統(tǒng)掌握互聯(lián)網(wǎng)營銷知識技能，在
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，三年來各個無煙城市在控?zé)焾?zhí)法方面還是有進步的，雖然和我們預(yù)期的想法、理想狀態(tài)有一定的差距。特別是在無煙立法背景下的杭州立法存在的問題，應(yīng)該按照北京、上海的全面控
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、配送和售后，反觀差距，還是蠻大的。文案的傾訴和對白對象不具體、定位不分明，就是那些“天天向上好好學(xué)習(xí)”、“樂途之旅”和冬蟲夏草、寬窄系列，我們
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針對以上存在的問題，根據(jù)工作目標(biāo)所要達(dá)到的要求，找出差距，提出符合現(xiàn)階段工作實際的改善目標(biāo)，擬定改進措施。筆者認(rèn)為應(yīng)從教育干部、保護干部的角度出發(fā)
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親眼目睹了我國卷煙工業(yè)與國外煙草巨頭的巨大差距，而且當(dāng)時中國許多企業(yè)仍在使用英美公司留下的“爺爺輩”的機器。“換設(shè)備！”技術(shù)改造勢在必行。
“到市場上去，
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其中，又離不開落地執(zhí)行中的「一個標(biāo)準(zhǔn)」，不同品牌之間的差距在更多時候來源于落地執(zhí)行的差異，這里面既有第一個到第N個、第一天到第N天的執(zhí)行偏差，
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放眼國內(nèi)外同行業(yè)在新技術(shù)或新手段掌握方面所達(dá)到的程度和水平。真正形成橫向?qū)Ρ?#xff0c;充分認(rèn)識自身在新技術(shù)研究與新手段掌握方面存在的不足與差距，也能夠使我們認(rèn)清掌握了哪些核心
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呈現(xiàn)和市場切入，「A7」開了個好頭，在這么短的時間僅僅以3000箱差距位列150元價位第11位，150元粗支煙第6位，是一個非常具有說服力的表現(xiàn)
