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;被譽為名副其實的“品牌工廠”。但隨著時間的推移，常德卷煙廠現(xiàn)有產(chǎn)量和工藝布局已越來越難以適應(yīng)“芙蓉王”品牌快速發(fā)展的需要?！笆濉币椎丶几捻椖康拈_展有利于進(jìn)一步破解湖南煙草產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能瓶頸
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合理化布局，提高網(wǎng)建質(zhì)量。與公安、工商定期開展無證經(jīng)營清理整頓專項行動，對一年內(nèi)連續(xù)違規(guī)經(jīng)營兩次以上的零售戶及時進(jìn)行清理，對申請煙草行政許可的經(jīng)營戶嚴(yán)格執(zhí)行
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75元”等政策要求宣傳到各栽煙農(nóng)戶，切實把思想認(rèn)識和行動統(tǒng)一到省、市烤煙生產(chǎn)的新要求上來。
三是抓規(guī)劃布局，促進(jìn)大田面積落實到位
合理安排小春茬口，
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。全縣加大土地流轉(zhuǎn)力度，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)布局，落實“三個選擇”，穩(wěn)步推進(jìn)田煙種植。如太平鎮(zhèn)加大對種植區(qū)域的優(yōu)化調(diào)整，今年規(guī)劃種植田煙一萬畝
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，確保合同簽訂順利開展。
二是嚴(yán)格生產(chǎn)收購計劃分解。全縣緊緊圍繞53萬擔(dān)生產(chǎn)收購計劃和19.2萬畝的烤煙種植面積任務(wù)，按照“數(shù)量足、布局優(yōu)”的總體要求，嚴(yán)格
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，及時制定了涵蓋市場布局、品牌規(guī)劃、境外生產(chǎn)等在內(nèi)的國際市場未來5年發(fā)展規(guī)劃并積極推進(jìn)，一年來，在“重點品牌培育、重點市場拓展、重點境外企業(yè)打造”等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上取得
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烤煙種植收購承諾書》19630份。
強(qiáng)化品種布局。全縣因地制宜，結(jié)合各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）烤煙品種布局情況，積極推行“一鄉(xiāng)一品”烤煙種植結(jié)構(gòu)
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早啟動，種植布局做到了一坡一片、一箐一片，烤煙預(yù)整地進(jìn)度在全州名列前茅，為下一步抗旱移栽和栽后保苗爭取了主動權(quán)。姚安現(xiàn)場結(jié)合壩區(qū)特點，認(rèn)真組織
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一想客戶希望我們怎么做，如何融洽客我關(guān)系，提高客戶滿意度？”、“煙草專賣行政許可制度是否有需要改進(jìn)的地方，合理布局到底應(yīng)該怎么布局，
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情況；下午1時至3時調(diào)研了青海湖水庫蓄水使用管理及縣城三條街道8戶卷煙零售戶的卷煙銷售情況。
樊在斗手捧從機(jī)井里抽出的水感到欣慰
樊在斗和縣領(lǐng)導(dǎo)謀劃煙葉生產(chǎn)布局
樊在斗和縣領(lǐng)導(dǎo)在青
