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;大力推廣膜下小苗移栽，全面推行半葉移栽方式，嚴格按照移栽的技術(shù)要求，實行先澆塘，后深栽，并及時澆透定根水，提高煙苗移栽
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、推行工作，積極組織開展群眾性創(chuàng)新活動，要求年內(nèi)廠級管理創(chuàng)新項目必須達到3個以上，積極引入先進管理理念和方法，組織開展《精細化管理與實踐--卷煙工廠
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的積極性。同時加強土地流轉(zhuǎn)價格的指導(dǎo)，促成流轉(zhuǎn)雙方友好協(xié)商，普遍推行“先付款后用地”的方式流轉(zhuǎn)土地，最大限度地降低流轉(zhuǎn)雙方的責(zé)任風(fēng)險，減少日后糾紛
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抓好烤煙生產(chǎn)節(jié)水措施落實。大力推廣膜下小苗移栽、全面推行墑面槽、燈盞塘、半葉明水深栽等抗旱移栽措施，實行邊移栽邊蓋膜，減少水分蒸發(fā)，提高移栽成活率
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精神和工作要求，全面推行企業(yè)安全文化和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強化全員安全教育培訓(xùn)，著力加強安全基礎(chǔ)管理，努力提升安全生產(chǎn)管理水平，取得了
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煙葉質(zhì)量特色水平。制定印發(fā)《市局（公司）優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作方案》，扎實做好不適用煙葉處理工作；大力推行“一村一品”，農(nóng)場“一戶一品
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公開，將“三項工作”擺在桌面上，至于陽光下，為權(quán)力涂上防腐劑。五是完善信息平臺，全面推行網(wǎng)上辦理，固化操作流程，進一步
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，為合同簽訂順利開展起到了較好的促進作用?！? 強化管理，規(guī)范簽訂。全面推行煙葉種植收購電子合同和電子結(jié)算，嚴格按照“全面推廣、一次到位、明確權(quán)責(zé)、完善提高
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服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽，推行“一站式”服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，看態(tài)度、比作風(fēng)；開展奪旗爭星、崗位明星、服務(wù)標(biāo)兵，看貢獻、比業(yè)績，從
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—1000畝155片79488畝、100—500畝314片87552畝、100畝以下的26片2496畝。三是嚴格合同簽訂程序。嚴格按照合同簽訂“七步驟”組織面簽，100%推行電子合同和電子
