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；制定以縣為單位的質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和辦法，與來(lái)年收購(gòu)計(jì)劃安排掛鉤，形成程序公平、易于操作、公信力強(qiáng)的操作辦法。二是切實(shí)抓好煙葉調(diào)撥工作。及時(shí)把控工業(yè)企業(yè)調(diào)撥需求
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”；三是切實(shí)增強(qiáng)文件體系的可操作性，要讓文件體系能夠真正指導(dǎo)一線(xiàn)安全管理工作，讓員工看得懂、會(huì)操作、能執(zhí)行，為有效的安全管控提供制度支撐和技術(shù)保障。
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166人參加機(jī)械和電氣兩個(gè)大類(lèi)共12個(gè)競(jìng)賽項(xiàng)目。機(jī)械技術(shù)類(lèi)以快速拆裝易損部件組件，調(diào)整切刀位置等操作技能類(lèi)為主；電氣技術(shù)選取常見(jiàn)電氣故障排除，快速完成控制程序
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里，工人們緊張有序地進(jìn)行著分級(jí)、稱(chēng)重、打包操作，一片忙碌景象。
新莊鄉(xiāng)良馬村的煙農(nóng)賀澤貴剛剛賣(mài)完烤煙，他告訴筆者，今年煙葉收購(gòu)操作規(guī)范，
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參考。
找準(zhǔn)店員。各零售戶(hù)基本都有2~3人看店，可選擇年輕懂電腦的店員操作，年輕人學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)，也比較樂(lè)于接受新鮮事物。再由該店員逐步教會(huì)其他店員
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，指導(dǎo)煙農(nóng)做好煙葉烘烤后的儲(chǔ)存保管。要求收購(gòu)人員要收準(zhǔn)、收穩(wěn)、收純，在充分體現(xiàn)質(zhì)量提升、農(nóng)事操作水平提升和管理水平提升的同時(shí)，做好對(duì)貧困戶(hù)煙農(nóng)的精準(zhǔn)幫扶工作
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采收、鮮煙分類(lèi)、編竿上炕，烘烤工藝制定和實(shí)際操作。專(zhuān)家全程跟蹤技術(shù)指導(dǎo)，對(duì)煙葉部位成熟度判定、烘烤特性判定、烘烤過(guò)程判定、烤房檢查準(zhǔn)備、烤后煙葉判定等進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)
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，新煙充分圍繞計(jì)劃組織科學(xué)、人員安排合理、責(zé)任劃分明確、運(yùn)行記錄完備等多方面展開(kāi)。與此同時(shí)，積極收集基層管理人員、維修人員及操作人員對(duì)車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)流程中的意見(jiàn)建議
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配合人員為現(xiàn)場(chǎng)安全主體責(zé)任人，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)范，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作要求。
三是落實(shí)檢修風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及控制措施。各項(xiàng)檢修項(xiàng)目實(shí)施前，結(jié)合作業(yè)內(nèi)容及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行
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客戶(hù)經(jīng)理、煙農(nóng)大戶(hù)召開(kāi)了烤煙第一次田管工作推進(jìn)會(huì)。
培訓(xùn)會(huì)分兩步進(jìn)行：上午組織參會(huì)人員到田間實(shí)地操作培訓(xùn)，下午在中心站會(huì)議室理論培訓(xùn)。在現(xiàn)場(chǎng)，煙葉站各片區(qū)烤煙
