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素養(yǎng)。
二是加強業(yè)務(wù)能力建設(shè)。通過梳理卷煙營銷工作規(guī)范流程，學(xué)習(xí)培訓(xùn)客我溝通技巧等文件、規(guī)定和案例，引導(dǎo)全站人員提升學(xué)習(xí)思維、業(yè)務(wù)水平和創(chuàng)新發(fā)展的能力，
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，每年開展一次。每次活動都做到認真安排，確保體檢通知到位、體檢流程和注意事項宣傳到位、體檢安排統(tǒng)籌到位，體檢對象做到全覆蓋。
為做好員工健康體檢工作，廠
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完善招標采購相關(guān)制度，加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)，優(yōu)化工作流程，嚴格過程控制，自主招標能力進一步提升，有效落實了“能招盡招、應(yīng)招盡招”的工作要求
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煙草在線雷山消息 3月26日，貴州省雷山縣煙草分公司為了推進本縣提高卷煙上水平工作，有計劃地對本公司客戶經(jīng)理進行135工作法實際操作流程培訓(xùn)和本縣卷煙零售客戶進行
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;進一步提升工作質(zhì)效。
一是執(zhí)法重規(guī)范。要求專賣人員在市場檢查中，嚴格按照工作流程與執(zhí)法規(guī)定辦案，堅持文明執(zhí)法，規(guī)范文明用語，注重
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煙草在線?？迪ⅰ 檫M一步確保2013年煙用物質(zhì)發(fā)放工作順利開展，近日，湖北?？敌R煙站積極制定物資發(fā)放實施方案，加強管理，規(guī)范發(fā)放流程
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水平。具體要把握以下幾方面的內(nèi)容：要建立品牌管理標準化、實現(xiàn)以品牌管理為主線的集團標準化體系覆蓋，做好預(yù)算定額標準化；方法上要把流程化、標準化和信息化緊密結(jié)合
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的管理不暢、流程不順等問題而進行的；目的是為了通過整合車間人力資源、實施專業(yè)化班組，改善部門基礎(chǔ)管理、理順管理流程，從而進一步提高動力能源保障和能源管控水平
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隊伍“四個體系”建設(shè)，力促專賣管理上水平。
一是不斷完善內(nèi)部監(jiān)管體系。以實施內(nèi)管委派制為契機，切實從機構(gòu)設(shè)置、人員配備、監(jiān)管制度、監(jiān)管流程、責任追究等方面，
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、宣傳促銷項目管理流程入手，重點深入淺出的講解了工程投資、物資采購以及辦事公開民主管理的每一個操作步驟、每一個模塊的填寫及在使用過程中應(yīng)注意的事項，并指導(dǎo)參培人員練習(xí)
