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基地綜合利用的新突破。要加強領(lǐng)導(dǎo),強化調(diào)度,明確責任、強化獎懲,精細管理、強化技術(shù),健全機制、強化督查,加強宣傳、強化氛圍
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、證件管理和內(nèi)部監(jiān)管等工作有機結(jié)合起來,通過電話回訪、線路督查、內(nèi)管督查和績效考核等辦法,有效地把市場監(jiān)管的觸角延伸到了城鄉(xiāng)每個零售戶,提高了市場檢查的頻率
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、要注重督查考核。督查考核是落實規(guī)范要求的具體方式。因此,要通過落實領(lǐng)導(dǎo)分片管理責任制等制度,堅持每季度進行一次執(zhí)法檢查,加強監(jiān)督檢查,嚴格考核
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;抽查合格率低于80%,每批次處罰評級員100元。
(四)加強檢查監(jiān)督
實行縣局(分公司)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門督查制
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,不但有效幫助煙農(nóng)減輕運輸負擔,還有利于維護煙葉交售秩序。
七是加大收購進度和質(zhì)量督查監(jiān)管力度。州局(公司)成立煙葉收購質(zhì)量專項檢查組,
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,并由縣督查中心進行專項督查,加大了考核力度。
二是加強制度建設(shè),規(guī)范烤煙生產(chǎn)各環(huán)節(jié)技術(shù)標準。為全面貫徹落實國家、省、市煙草專賣局(公司)
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;加大督查考核力度,狠抓責任落實。貫徹《“135”工作法》,提高服務(wù)營銷水平;夯實營銷工作基礎(chǔ),促進卷煙發(fā)展上水平。二是狠抓市場監(jiān)管
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、市局的統(tǒng)一部署,成立煙葉生產(chǎn)目標責任考核領(lǐng)導(dǎo)小組,繼續(xù)實施“領(lǐng)導(dǎo)分片督查、工作人員聯(lián)鄉(xiāng)包抓、技術(shù)員包村到戶”工作機制,層層夯實工作責任。并要求各基層煙站結(jié)合
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”為目標,極積主動地發(fā)揮好綜合管理、服務(wù)保障、運作協(xié)調(diào)三大職能,著力加強文字綜合、參謀調(diào)研、督查督辦、公文流轉(zhuǎn)、后勤服務(wù)、車輛管理等相關(guān)工作,努力推動行政后勤
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認真落實專賣管理各項措施,全縣未出現(xiàn)煙葉非正常流出、流入現(xiàn)象,全縣煙葉收購工作穩(wěn)定有序。
生產(chǎn)督查,有序推進 為確保烤煙生產(chǎn)各項工作能得到有效落實