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，不但有效幫助煙農(nóng)減輕運(yùn)輸負(fù)擔(dān)，還有利于維護(hù)煙葉交售秩序。
七是加大收購進(jìn)度和質(zhì)量督查監(jiān)管力度。州局（公司）成立煙葉收購質(zhì)量專項(xiàng)檢查組，
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，并由縣督查中心進(jìn)行專項(xiàng)督查，加大了考核力度。
二是加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范烤煙生產(chǎn)各環(huán)節(jié)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。為全面貫徹落實(shí)國家、省、市煙草專賣局（公司）
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;加大督查考核力度，狠抓責(zé)任落實(shí)。貫徹《“135”工作法》，提高服務(wù)營銷水平；夯實(shí)營銷工作基礎(chǔ)，促進(jìn)卷煙發(fā)展上水平。二是狠抓市場(chǎng)監(jiān)管
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、市局的統(tǒng)一部署，成立煙葉生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組，繼續(xù)實(shí)施“領(lǐng)導(dǎo)分片督查、工作人員聯(lián)鄉(xiāng)包抓、技術(shù)員包村到戶”工作機(jī)制，層層夯實(shí)工作責(zé)任。并要求各基層煙站結(jié)合
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”為目標(biāo)，極積主動(dòng)地發(fā)揮好綜合管理、服務(wù)保障、運(yùn)作協(xié)調(diào)三大職能，著力加強(qiáng)文字綜合、參謀調(diào)研、督查督辦、公文流轉(zhuǎn)、后勤服務(wù)、車輛管理等相關(guān)工作，努力推動(dòng)行政后勤
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，及時(shí)調(diào)整樣本客戶群體。（二）人員配置與督查指導(dǎo)方面1.指定專人負(fù)責(zé)信息采集工作，明確工作職責(zé)和任務(wù)要求。2.定期通報(bào)信息采集工作情況，對(duì)
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件落實(shí)了管護(hù)主體。煙水煙路工程項(xiàng)目建成后及時(shí)同村組辦理了項(xiàng)目產(chǎn)權(quán)移交，并簽訂了管護(hù)協(xié)議，落實(shí)了管護(hù)機(jī)構(gòu)、管護(hù)人員、管護(hù)督查組織；將密集型烤房產(chǎn)權(quán)逐漸由煙農(nóng)
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認(rèn)真落實(shí)專賣管理各項(xiàng)措施，全縣未出現(xiàn)煙葉非正常流出、流入現(xiàn)象，全縣煙葉收購工作穩(wěn)定有序。
生產(chǎn)督查，有序推進(jìn) 為確?？緹熒a(chǎn)各項(xiàng)工作能得到有效落實(shí)
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，開展工作會(huì)、專銷聯(lián)席會(huì)、座談會(huì)以及其他重要會(huì)議工作部署督促檢查，同時(shí)，抓好對(duì)縣局重要文件、領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)的督辦落實(shí)。要將督查與調(diào)研相互相合，積極幫助協(xié)調(diào)
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煙草專賣局（公司）煙葉、內(nèi)管、紀(jì)檢、信息、安全等部門協(xié)同配合，組建煙葉收購督查組3個(gè)，各產(chǎn)區(qū)成立專項(xiàng)督查組13個(gè)，深入一線開展收購
