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基地綜合利用的新突破。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化調(diào)度，明確責(zé)任、強(qiáng)化獎(jiǎng)懲，精細(xì)管理、強(qiáng)化技術(shù)，健全機(jī)制、強(qiáng)化督查，加強(qiáng)宣傳、強(qiáng)化氛圍
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、證件管理和內(nèi)部監(jiān)管等工作有機(jī)結(jié)合起來，通過電話回訪、線路督查、內(nèi)管督查和績(jī)效考核等辦法，有效地把市場(chǎng)監(jiān)管的觸角延伸到了城鄉(xiāng)每個(gè)零售戶，提高了市場(chǎng)檢查的頻率
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、要注重督查考核。督查考核是落實(shí)規(guī)范要求的具體方式。因此，要通過落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分片管理責(zé)任制等制度，堅(jiān)持每季度進(jìn)行一次執(zhí)法檢查，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格考核
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;抽查合格率低于80%，每批次處罰評(píng)級(jí)員100元。
（四）加強(qiáng)檢查監(jiān)督
實(shí)行縣局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)、職能部門督查制
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，不但有效幫助煙農(nóng)減輕運(yùn)輸負(fù)擔(dān)，還有利于維護(hù)煙葉交售秩序。
七是加大收購進(jìn)度和質(zhì)量督查監(jiān)管力度。州局（公司）成立煙葉收購質(zhì)量專項(xiàng)檢查組，
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，并由縣督查中心進(jìn)行專項(xiàng)督查，加大了考核力度。
二是加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范烤煙生產(chǎn)各環(huán)節(jié)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。為全面貫徹落實(shí)國家、省、市煙草專賣局（公司）
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;加大督查考核力度，狠抓責(zé)任落實(shí)。貫徹《“135”工作法》，提高服務(wù)營銷水平；夯實(shí)營銷工作基礎(chǔ)，促進(jìn)卷煙發(fā)展上水平。二是狠抓市場(chǎng)監(jiān)管
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、市局的統(tǒng)一部署，成立煙葉生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組，繼續(xù)實(shí)施“領(lǐng)導(dǎo)分片督查、工作人員聯(lián)鄉(xiāng)包抓、技術(shù)員包村到戶”工作機(jī)制，層層夯實(shí)工作責(zé)任。并要求各基層煙站結(jié)合
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”為目標(biāo)，極積主動(dòng)地發(fā)揮好綜合管理、服務(wù)保障、運(yùn)作協(xié)調(diào)三大職能，著力加強(qiáng)文字綜合、參謀調(diào)研、督查督辦、公文流轉(zhuǎn)、后勤服務(wù)、車輛管理等相關(guān)工作，努力推動(dòng)行政后勤
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，及時(shí)調(diào)整樣本客戶群體。（二）人員配置與督查指導(dǎo)方面1.指定專人負(fù)責(zé)信息采集工作，明確工作職責(zé)和任務(wù)要求。2.定期通報(bào)信息采集工作情況，對(duì)
