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;通過深入推進辦事公開、民主管理，嚴格程序，規(guī)范運行，較好實現(xiàn)了全員參與監(jiān)督。針對檢查反饋的個別細節(jié)，石處長要求該局要迅速改進提升，
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管理，細化國有資產(chǎn)管理的程序與操作，進一步完善公司國有資產(chǎn)經(jīng)營管理制度，確保國有資產(chǎn)的保值增值。
座談會期間，公司還與云南中煙就資產(chǎn)管理經(jīng)驗
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個行政許可案卷。
嚴，即嚴標準。他們嚴格遵照省局提出的“定性是否準確，處罰是否得當，程序是否合法，適用法律法規(guī)是否正確”的案卷評審標準
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火災(zāi)應(yīng)急處置的程序，最大限度地減少因火災(zāi)事故造成的損失，保障職工生命和財產(chǎn)安全。為確保培訓效果，培訓前制定了詳細的演練方案，分別成立了現(xiàn)場應(yīng)急指揮
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。同時管理委員會下設(shè)項目審查組、招標管理組、談判詢價組、廉政監(jiān)督組，負責各個項目的組織實施，并明確了每個組的工作職責、范圍以及具體操作程序，以防止出現(xiàn)弄虛作假
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三人以上，符合立案要求的要先立案再實施，履行基本的法律程序；服務(wù)要對客戶多花心思，做好限量的相關(guān)解釋；員工8小時以外的生活要多關(guān)
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素”，全面推進示范中隊創(chuàng)建工作。
一是堅持嚴格規(guī)范。通過民主程序，制定一套切實可行的規(guī)章制度和崗位職責及工作規(guī)范，并通過嚴格的考核獎懲辦法，規(guī)范中隊
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供貨程序規(guī)范、內(nèi)部監(jiān)管工作等問題和不足進行廣泛討論、溝通協(xié)調(diào)。專賣上要緊緊圍繞查煙數(shù)量、市場凈化、管服到位和銷量四項指標開展工作，加大專賣管理力度的同時，積極、主動
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、考核跟進、獎懲到位。對現(xiàn)有專賣、營銷考核模式進行全面整合、優(yōu)化，細化任務(wù)、層層分解、責任到人，規(guī)范考核程序，嚴格考核執(zhí)行，充分發(fā)揮績效考核
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建立印章管理制度，均能實現(xiàn)專人專管，互相制約，用印審批、使用登記痕跡化管理清晰有效，比較規(guī)范。
檢查組針對過期印章要嚴格按程序銷毀、煙站印章
