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手段，吸引客戶(hù)就是盈利。既然能吸引到顧客，這方法就對(duì)，就好，就可以借用。以打動(dòng)顧客為標(biāo)準(zhǔn)，這是在更大程度上是競(jìng)爭(zhēng)策略，
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中自動(dòng)觸發(fā)到與之對(duì)應(yīng)的服務(wù)策略上。這一設(shè)計(jì)既科學(xué)又實(shí)用，是工作法的一個(gè)亮點(diǎn)所在。
第三，工作法更有利于品牌培育。在客戶(hù)經(jīng)理工作法中，客戶(hù)經(jīng)理可以對(duì)單個(gè)品牌
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，如果在網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)務(wù)上，傳統(tǒng)零售商也固守依靠自身開(kāi)拓的
策略，在一無(wú)人才二無(wú)經(jīng)驗(yàn)三無(wú)勝算的殘酷現(xiàn)實(shí)面前，往往只能是事倍功半。因?yàn)楦粜腥绺羯?/div>
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他們守法經(jīng)煙、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，要求他們牢固樹(shù)立“國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上”的宗旨觀念。
講究策略，區(qū)別對(duì)待。在節(jié)后進(jìn)行市場(chǎng)檢查時(shí)，檢查的范圍和對(duì)象要有
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指導(dǎo)客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)策略。科學(xué)的指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)，能使節(jié)日銷(xiāo)售帶來(lái)平日三到五倍的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，春節(jié)時(shí)期是商品銷(xiāo)售的重要機(jī)會(huì)，需要把握轄區(qū)不同客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)特征，因地制宜采取
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的服務(wù)。
2011年1月1日起開(kāi)始了春節(jié)期間忙碌的卷煙配送工作，由于配送工作任務(wù)重，為了減輕送貨員配送工作的壓力，他主動(dòng)想到原本由送貨員粘貼的貨源供應(yīng)策略
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一半的利潤(rùn)。這些市場(chǎng)有一個(gè)共同特點(diǎn)——極高的購(gòu)買(mǎi)力，普通工人一小時(shí)工資足以購(gòu)買(mǎi)四包以上香煙，使得公司能夠通過(guò)定價(jià)策略跑贏行業(yè)銷(xiāo)量下滑趨勢(shì)。第二支柱是下一代產(chǎn)品業(yè)務(wù)的“增長(zhǎng)引擎
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；年輕消費(fèi)者則更關(guān)注低焦油、細(xì)支化產(chǎn)品和新型煙草制品。這種分化促使企業(yè)采取多元化產(chǎn)品策略。細(xì)支煙市場(chǎng)近年來(lái)增長(zhǎng)迅速，2024年市場(chǎng)份額已突破15%，成為傳統(tǒng)卷煙領(lǐng)域最具
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，成為卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作的重中之重。筆者基于對(duì)市場(chǎng)規(guī)律的深入分析，結(jié)合相關(guān)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提出應(yīng)以“注重四強(qiáng)化，抓好年末卷煙營(yíng)銷(xiāo)”為核心的年末卷煙營(yíng)銷(xiāo)策略
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在更長(zhǎng)時(shí)間周期內(nèi)更為明顯：在截至2025年4月20日的52周內(nèi)，便利渠道的雪茄銷(xiāo)售量下降了8.0%至20.2億支。大眾市場(chǎng)的行業(yè)策略凸顯了困境。在同一報(bào)告期內(nèi)（
