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競(jìng)相效仿、學(xué)習(xí)的對(duì)象。曾幾何時(shí)，豐田精益管理的思路大行其道，全球汽車(chē)生產(chǎn)商均以不同名稱(chēng)和相似的形式加以推廣應(yīng)用，與豐田相關(guān)的書(shū)籍一直以來(lái)都佇立于新華書(shū)店的暢銷(xiāo)書(shū)
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;實(shí)現(xiàn)職工被動(dòng)管理向主動(dòng)參與、粗放管理向精益管理、傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)班組管理科學(xué)化。
二是要注重提高班組成員素質(zhì)，從班組工作實(shí)際出發(fā)，采取靈活多樣
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；持續(xù)深化重點(diǎn)領(lǐng)域改革，不斷增強(qiáng)內(nèi)生發(fā)展動(dòng)能；聚焦重點(diǎn)推進(jìn)精益管理，持續(xù)提升管理效率效能；穩(wěn)步加力推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)，打造
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，制作、傳播了一些“低級(jí)紅、高級(jí)黑”的負(fù)面新聞。（四）企業(yè)管理水平尚未達(dá)到高質(zhì)量發(fā)展的要求近年來(lái)，煙草行業(yè)扎實(shí)推進(jìn)精益管理，在基礎(chǔ)
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系統(tǒng)40歲以下青年員工參與科技創(chuàng)新、精益管理等方面課題研究，選拔、培育一支有理論基礎(chǔ)、有創(chuàng)新思路的青年科創(chuàng)隊(duì)伍。注重基層黨組織在創(chuàng)新工作中作用發(fā)揮，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難題
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裝備、‘互聯(lián)網(wǎng)+’、精益管理”等六大重點(diǎn)研究領(lǐng)域，與科研院所及入園工業(yè)企業(yè)聯(lián)合開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和模式創(chuàng)新研究，積極構(gòu)建新興產(chǎn)業(yè)體系，帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)
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;’、精益管理”六大重點(diǎn)研究領(lǐng)域，一批農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新項(xiàng)目成果成為科技星空下的璀璨群星。在烤煙品種選育上實(shí)現(xiàn)新突破。除種植“云煙87”“云煙97”品種外，皖南煙葉
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與否。要做好這項(xiàng)工作，就要從“發(fā)證前、發(fā)證中、發(fā)證后”全過(guò)程入手，采取精益管理的手段和方法，徹底消除“只許可、不監(jiān)管”或“重許可、輕監(jiān)管”的觀念，
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維度的數(shù)據(jù)融合、匯聚；前臺(tái)搭建數(shù)據(jù)專(zhuān)賣(mài)、“智惠”營(yíng)銷(xiāo)、智能物流、規(guī)范監(jiān)管、精益管理五大應(yīng)用模塊，讓多維數(shù)據(jù)為不同的業(yè)務(wù)場(chǎng)景服務(wù)。
“大數(shù)據(jù)+”為農(nóng)村市場(chǎng)全面
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精益管理保障“健康體魄”
“無(wú)論時(shí)代如何變化，生產(chǎn)加工能力都是卷煙工廠的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是企業(yè)發(fā)展的底氣和信心之源?！痹颇现袩熂t云紅河煙草（集團(tuán)
