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的發(fā)生。這是提升文明氛圍、突出文化建設(shè)和推進(jìn)和諧進(jìn)程的一個首要前提和重要保障。其次，要以當(dāng)前煙草行業(yè)正在開展的精益管理為抓手，深入推進(jìn)環(huán)境建設(shè)。要深入開展美化、綠化、亮化
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”、“體系建設(shè)創(chuàng)一流”、推行“精益管理”等企業(yè)管理工作的思路和要求。雖然行業(yè)對企業(yè)管理工作的要求是逐年提升，但都是一脈相承，是互為支撐、相互促進(jìn)的關(guān)系，在本質(zhì)上和體系
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煙草在線專稿 當(dāng)前，煙草企業(yè)要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆四中全會精神，恪守《煙草專賣法》，推進(jìn)精益管理，緊扣行業(yè)發(fā)展大局，看到
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煙農(nóng)。建立健全煙葉生產(chǎn)精益管理責(zé)任機(jī)制，落實(shí)技術(shù)人員駐村蹲點(diǎn)包村組、包戶、包技術(shù)、包培訓(xùn)“四包”責(zé)任制。切實(shí)做到技術(shù)指導(dǎo)到田頭，烘烤把關(guān)到烤爐，分級預(yù)檢到家
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中，要導(dǎo)入全面質(zhì)量管理、精益管理、GAP生產(chǎn)、“零缺陷”管理等先進(jìn)手段，確保品牌的高質(zhì)量，有特色。要加強(qiáng)管理創(chuàng)新，打造品牌個性，在
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制度管權(quán)、管事、管人，促進(jìn)了企業(yè)規(guī)范管理。同時，通過全面推進(jìn)質(zhì)量管理體系建設(shè)，開展精益管理，制定完善一系列管理制度，加強(qiáng)對標(biāo)管理
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精益生產(chǎn)示范區(qū)建設(shè)，將生物防治、精益管理等理念送到了煙農(nóng)心中，增強(qiáng)了煙農(nóng)種好煙的意識。
（二）送服務(wù)上門入戶
一是把煙葉生產(chǎn)資料、行業(yè)
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服務(wù)，切實(shí)形成高效適用的服務(wù)運(yùn)行體系。通過創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)立標(biāo)桿，著力提升營銷網(wǎng)建水平。三是以精益管理為關(guān)鍵，切實(shí)提升綜合管理水平。要圍繞2014年
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的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
以有效遏制真煙非法流通為著力點(diǎn)，不斷提升內(nèi)部監(jiān)管水平
星子縣局（分公司）以精益管理為目標(biāo)，堅持調(diào)研為先、預(yù)警為主、防控
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員工業(yè)績持續(xù)改進(jìn)，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，績效管理才有存在的價值。那么，目前公司的戰(zhàn)略目標(biāo)是什么？就是要實(shí)現(xiàn)精益管理，打造高水平制造
