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。工廠工藝質(zhì)量管理部門也改變工作方式，形成自檢、互檢相結(jié)合的質(zhì)量檢驗線；為減少卷煙感官評價人員的聚焦，充分利用集團卷煙感官評價微信小程序，采取分散品
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線上方式加強客戶溝通，聚焦疫情對產(chǎn)品動銷、社會庫存、人員流動等帶來影響做市場調(diào)研，及時掌握疫情期間市場狀態(tài)及客戶需求，方便制定更靈活、高效的卷煙營銷投放策略
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黨員干部先鋒模范作用，聚焦摸排調(diào)查、防疫物資、防控措施、應(yīng)急預(yù)案四個關(guān)鍵，加強車輛人員管理、公共區(qū)域消殺、安全就餐管理、防控物資管理等工作，嚴格落實每日體溫監(jiān)測
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和引導(dǎo)貧困群眾提振信心、勤勞致富；聚焦重點，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)深加工和特色養(yǎng)殖業(yè)，走品牌農(nóng)業(yè)特色發(fā)展之路；堅定不移把精準扶貧各項政策措施落到實處
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全省、全國有影響力的大要案件。
四是落實守土盡責(zé)。破除任務(wù)觀念，聚焦管理市場，聚力打假打私，不斷密織打擊假私卷煙的恢恢法網(wǎng)，堅決把守土盡責(zé)
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工作，各班組對好的做法進行了交流。
會議指出，2019年，車間圍繞公司“三大戰(zhàn)略”和工廠高質(zhì)量發(fā)展，聚焦方針目標，扎實開展“質(zhì)量
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”，為基層群眾減負。
聚焦特殊群體，開辟“綠色通道”。對行動不便的老人、殘疾人、孕婦等特殊群體零售客戶提供預(yù)約辦證、優(yōu)先受理、上門收集資料、快速辦結(jié)、送證上門等人性化貼心
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加大市場監(jiān)管力度，做到市場監(jiān)管不斷檔、市場檢查不斷人，保持卷煙市場嚴管的高壓態(tài)勢。
三是高質(zhì)量聚焦煙葉。以“問題管理”和“精益管理”為導(dǎo)向，強化煙葉種植
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；聚焦實效，通過完善對標管理工作機制、管理診斷工作機制和降本增效工作機制，以完善機制促能力提升；積極變革，深化人才驅(qū)動、數(shù)據(jù)驅(qū)動、創(chuàng)新驅(qū)動
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工作水平；要深入學(xué)習(xí)、理解、貫徹落實國家局關(guān)于打葉復(fù)烤均質(zhì)化加工有關(guān)文件精神，聚焦重點品牌原料加工核心質(zhì)量要求，提升均質(zhì)化生產(chǎn)加工能力，發(fā)揮好打葉復(fù)
