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;直接關(guān)系到企業(yè)7S管理的整體推進、深化，關(guān)系到7S管理的成敗。要繼續(xù)采取走出去、請進來的辦法，學習兄弟單位新的先進的經(jīng)驗和做法，立足企業(yè)實際，
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不斷下滑的價格，印度國內(nèi)卷煙制造商目前正試圖通過在拍賣場購買超過自己要求數(shù)量的烤煙，幫助安德拉邦的煙農(nóng)走出困境。
烏干達的地區(qū)領(lǐng)導人要求英美煙草烏干達公司通過儲蓄與信貸
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產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，于2008年邁入全國重點煙區(qū)，到目前全市煙葉生產(chǎn)已發(fā)展到65萬擔，走出了一條以“特色”和“優(yōu)質(zhì)”為生命線的發(fā)展路子，成為
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;他的網(wǎng)店已經(jīng)走出了當初剛上馬時的低迷期，生意也逐漸好了起來，每天都有幾十筆的訂單，生意最遠的都做到了韓國。
來自北京的零售戶徐娥認為，
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，有的人甚至一輩子都未走出過所居住的那座山。這里并沒有陶淵明筆下所描繪的世外桃源的浪漫與悠然，有的只是艱苦環(huán)境中生存的艱難和辛酸。大理卷煙廠的掛鉤點鶴慶縣龍珠村就是這樣一個
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煙草，譜寫華章，一路走來，走出了人生的不平凡閃光足跡。
不計索取，一心服務(wù)煙農(nóng)。
在基層煙站工作的20年間，王志平常掛在
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說說行業(yè)內(nèi)的新鮮事，行業(yè)媒體報道，今年以來，上海煙草集團有限責任公司積極探索“走出去”發(fā)展模式，不斷擴大集團卷煙在海外落地生產(chǎn)、落地銷售的規(guī)模
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能夠走出去，發(fā)展好，真正成為具有極強市場競爭力的一流卷煙品牌。
二、提高“黃金葉”品牌培育水平的幾點對策
1、形成更具效能性的品牌培育網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。
河南中煙應(yīng)當根據(jù)
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現(xiàn)階段執(zhí)法環(huán)境的復雜化，尤其是違法高科技手段凸現(xiàn)、違法手段更加隱蔽，單依靠“人海”戰(zhàn)術(shù)和經(jīng)驗判斷的管理方式，難以走出困境。要改變目前這種現(xiàn)狀，
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現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的步伐，面臨這種嚴峻考驗，專賣管理工作必須自我突破、自我創(chuàng)新，走出一條適合自身發(fā)展的道路。
1、引進市場管理新理念、新模式
縱觀目前專賣
