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徐雪峰同志是通州分公司開(kāi)發(fā)區(qū)服務(wù)部的一名年輕的客戶經(jīng)理，他每天樂(lè)樂(lè)呵呵又忙忙碌碌的，總有干不完的事。有人問(wèn)他：“你在忙活什么呢？”他總是笑笑
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;占22.2%表示效果一般，有27人，占16.1%表示沒(méi)有效果。
圖2-8：廉政文化培訓(xùn)效果滿意度
調(diào)查中 “你認(rèn)為局（分公司）
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的店內(nèi)等著呢！”早上剛到單位，義馬市局（分公司）卷煙營(yíng)銷(xiāo)副部主任屈麗麗就接到了轄區(qū)鴻慶路卷煙自律小組組長(zhǎng)張廣西的電話。“呵呵，昨天
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才能應(yīng)對(duì)來(lái)自市場(chǎng)，來(lái)自客戶方面的挑戰(zhàn)，但是因?yàn)闅v史原因，特別是在一些基層的縣級(jí)煙草分公司，客戶經(jīng)理多是來(lái)自原來(lái)的訪銷(xiāo)員，他們雖然在
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，保障企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
以江西奉新縣煙草專賣(mài)局（分公司）為例，2015年，奉新煙草作為江西省局整頓辦的掛點(diǎn)單位，
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公司技術(shù)中心監(jiān)測(cè)、生產(chǎn)科監(jiān)管、縣級(jí)分公司監(jiān)控和煙農(nóng)自控的煙葉質(zhì)量安全管控模式，開(kāi)展煙用廢舊地膜回收加工利用，推進(jìn)自主創(chuàng)新研發(fā)和應(yīng)用。
畢節(jié)市局（公司
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財(cái)務(wù)監(jiān)管作用發(fā)揮不夠充分。內(nèi)部牽制制度是監(jiān)督和控制資金運(yùn)行的一種重要手段，其主要方式就是將相容的職務(wù)或崗位予以分開(kāi)。然而，當(dāng)前日常管理的現(xiàn)狀是：基層分公司無(wú)
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，提升了工商協(xié)同水平，為廣豐區(qū)市場(chǎng)金圣品牌的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。作為第一年實(shí)行屬地化營(yíng)銷(xiāo)管理，江西中煙廣豐卷煙廠與廣豐區(qū)煙草專賣(mài)局（分公司）
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的責(zé)任更大了！”但他同時(shí)表示，與去年相比，控制總量工作的壓力要小多了。麒麟?yún)^(qū)分公司分管煙葉工作的副經(jīng)理?xiàng)顦?shù)虹向記者表示了同樣的感受，他說(shuō)
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四川省涼山州煙草公司會(huì)東分公司，四川省涼山州會(huì)東縣，615202 余鳳菊2.云南省煙草公司昆明市公司嵩明分公司，云南省嵩明縣651700；
