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過程中，沒有注意信息的收集。如果從一開始就注銷原專賣零售許可證，也不會(huì)出現(xiàn)后續(xù)的一系列問題。
（二）“一證多主”現(xiàn)象的危害性
通過上文的分析
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，種煙效益下滑，加上社會(huì)上又有人鼓吹，種蔬菜如何如何的好，包種包收，一畝收入幾千上萬元。許多缺乏市場信息和分析的煙農(nóng)對種煙開始動(dòng)搖
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旱情調(diào)研、指導(dǎo)抗旱救災(zāi)。建立逐級(jí)災(zāi)情信息日報(bào)制度，及時(shí)準(zhǔn)確掌握災(zāi)情動(dòng)態(tài)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部扎根一線調(diào)研指導(dǎo)，基層廣大干部職工分片包戶進(jìn)行落實(shí)。產(chǎn)區(qū)成立抗旱領(lǐng)導(dǎo)小組，
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是煙草企業(yè)文化建設(shè)不可或缺的一個(gè)理念?！? 三、煙草企業(yè)內(nèi)部人力資源制度的建設(shè)
煙草企業(yè)人力資源是指煙草企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)而錄用的各種人員，也包括人財(cái)物以及信息等各種資源
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信任，從而實(shí)現(xiàn)理念上的融合?！闭f起建立穩(wěn)定、成熟的合作生產(chǎn)關(guān)系，李江寧認(rèn)為，一套健全的信息傳遞交流機(jī)制必不可少。
在廣西中煙與合作企業(yè)之間，
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組織社員學(xué)習(xí)討論中央關(guān)于發(fā)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的政策和上級(jí)有關(guān)精神，學(xué)習(xí)《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》，開展經(jīng)驗(yàn)交流和信息互通，共同謀劃發(fā)展思路，
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、信息對流、全程監(jiān)管、
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不相關(guān)人等透露、散布質(zhì)檢信息。未經(jīng)審批的原始數(shù)據(jù)資料可以說是非官方的，過早透露給質(zhì)檢工作帶來不必要的麻煩，嚴(yán)重?fù)p害自己或者是他人的利益和聲譽(yù)。
三、不斷培養(yǎng)再學(xué)習(xí)的能力
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備案，跨鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）計(jì)劃調(diào)整的由市局（分公司）報(bào)州局（公司）審批備案；三是充分利用信息化手段
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。筆者所提到的“市場規(guī)律”主要指兩個(gè)方面：一是看當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)形勢、消費(fèi)趨向、消費(fèi)觀念，以及消費(fèi)者平時(shí)的愛好等，進(jìn)而從這些信息中選擇卷煙品牌；二是看自己
