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計(jì)劃會(huì)議需要由涉及計(jì)劃的營銷中心相關(guān)人員、各分公司營銷部門負(fù)責(zé)人、市場經(jīng)理、客戶經(jīng)理代表，以及代表性較強(qiáng)的各業(yè)態(tài)各檔次客戶代表等等參加培訓(xùn)計(jì)劃會(huì)議，廣泛征求和聽取他們的意見
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市中區(qū)煙草專賣局（分公司）的一名客戶經(jīng)理。他說，任務(wù)、貨源、服務(wù)、資料四重壓力會(huì)讓大家都沒有時(shí)間去拜訪客戶，有時(shí)正在拜訪卻有個(gè)信息需要填寫
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卷煙市場整治工作?！ ?、福建晉江首批9家形象店建設(shè)完工 12月21日，福建省晉江分公司第一批9家功能形象店建設(shè)完工，包含2旗艦店、3形象店及4家標(biāo)準(zhǔn)店?！ ⌒蜗蟮杲ㄔO(shè)工作
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“這里是基質(zhì)育苗，那邊還有我們新引進(jìn)的沙土育苗?！蹦蠞究h煙草分公司經(jīng)理?xiàng)钕槠炔患按刂赶虿贿h(yuǎn)處的育苗大棚。在南澗縣，這樣的育苗大棚有很多，技術(shù)創(chuàng)新的影子
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;遇到這種情況，我們的客戶經(jīng)理該如何解決？筆者就這一問題采訪了江蘇睢寧縣煙草專賣局局（分公司）的幾位客戶經(jīng)理，讓我們聽聽他們的做法
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“打牢基礎(chǔ)、強(qiáng)化功能、提升素質(zhì)、增強(qiáng)活力”要求，以創(chuàng)建優(yōu)秀市級(jí)公司、縣級(jí)分公司標(biāo)兵為抓手，推進(jìn)基層創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)和建功立業(yè)活動(dòng)常態(tài)化、長效化。三是全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。以“235”教育
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“按量點(diǎn)菜”，導(dǎo)致客戶間串碼、收購現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
5.不利于杜絕人為因素影響。雖然各地市煙草公司對(duì)客戶級(jí)別調(diào)整都有明文規(guī)定，客戶調(diào)級(jí)分別經(jīng)過客戶經(jīng)理、市場經(jīng)理、分公司
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;營銷中心如何提高對(duì)卷煙市場的調(diào)控能力，分公司客戶經(jīng)理如何提高自身的品牌培育能力，如何更好的在“三個(gè)前提”下促進(jìn)“金圣”品牌的銷量增長等問題都需要我們多加思考。
一、宜春
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5300公斤。經(jīng)疾病預(yù)防控制中心抽樣檢測，豬油中酸價(jià)和過氧化值嚴(yán)重超標(biāo)。2011年3月，河南“瘦肉精”事件。2011年04月上海盛祿食品有限公司分公司在生產(chǎn)過程中添加
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;提高駐店?duì)I銷能力。
一是縣分公司組織一場專業(yè)培訓(xùn)，由市內(nèi)訓(xùn)師擔(dān)任，從多個(gè)維度進(jìn)行講解剖析；每月組織客戶經(jīng)理培訓(xùn)，以駐店?duì)I銷知識(shí)技能、應(yīng)知應(yīng)會(huì)
