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;努力打造‘看得見’的市場狀態(tài)，用生態(tài)底色增強(qiáng)轉(zhuǎn)型底氣，走出一條更高質(zhì)量、更高效率、更可持續(xù)的轉(zhuǎn)型發(fā)展之路?！泵鎸ξ磥?#xff0c;舟山市局（公司
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，未來的發(fā)展之路還很漫長，“我”仍將不負(fù)使命，肩負(fù)起煙草發(fā)展的重任，為煙草的高質(zhì)量發(fā)展的明天貢獻(xiàn)力量。
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培育之路。
從憑經(jīng)驗(yàn)到憑數(shù)據(jù)——“煙智測”把脈精準(zhǔn)引入
供給側(cè)改革，首先要摸清需求側(cè)。精準(zhǔn)感知，才能精準(zhǔn)引入。
正如臺州市局（公司
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，陷入了品牌內(nèi)涵不打造、不堅(jiān)持的惡性循環(huán)，傳播之路任重而道遠(yuǎn)。在品牌傳播中，一個(gè)企業(yè)或一個(gè)品牌的一言一行、一舉一動(dòng)都能夠向消費(fèi)者傳達(dá)信息。任何一個(gè)“品牌接觸點(diǎn)
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的振興之路。
時(shí)間來到20世紀(jì)70年代末，改革開放的號角吹響。對幾乎所有的國有企業(yè)而言，這既是嶄新的一頁，也是全新挑戰(zhàn)的開始。從執(zhí)行計(jì)劃到市場競爭
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、政府有為的體制？如何完善“專賣+商業(yè)+工業(yè)”的機(jī)制？必須抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，堅(jiān)定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路。
察勢者智，馭勢者
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戰(zhàn)略部署，旨在讓“金葉制造”成為質(zhì)量過硬和信譽(yù)可靠的名片。
鍛造一流工藝、引進(jìn)先進(jìn)裝備、優(yōu)化產(chǎn)能布局——“十二五”期間，“金葉制造”之路悄然提速。
為此，河南中煙
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是必由之路。
從全行業(yè)來講，既要考慮生產(chǎn)總量的控制，也要考慮解決上等煙結(jié)構(gòu)性矛盾問題。實(shí)踐證明，田間優(yōu)化是提高供給結(jié)構(gòu)水平的有效手段。
“市場決定
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河匯合后，注入南盤江。
三十五年前，我背上行囊，踏上去異鄉(xiāng)之路；三十五年前，我收拾心情，開始追夢之旅
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;堅(jiān)持走綠色生態(tài)優(yōu)質(zhì)煙葉發(fā)展之路，堅(jiān)持科技興煙戰(zhàn)略。以土壤修復(fù)為基礎(chǔ)，分區(qū)域?qū)χ矡熗寥缹?shí)施保育措施，抓好六大技術(shù)的推廣應(yīng)用。一是推行綠肥種植、增施有機(jī)肥、白云石
