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監(jiān)督;提出建設(shè)“兩項(xiàng)工作”信息化辦公平臺(tái)任務(wù),將規(guī)范要求固化為自動(dòng)觸發(fā)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)全程痕跡化管理。為提高“兩項(xiàng)工作”推進(jìn)效率和工作執(zhí)行力,將
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,深入創(chuàng)新改革,增強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理能力。深入推進(jìn)體系建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算,強(qiáng)化安全意識(shí),創(chuàng)新信息化管理模式,深化勞動(dòng)
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;提升企業(yè)產(chǎn)品制造水平;四要以信息化建設(shè)為支撐,確保卷煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用項(xiàng)目平穩(wěn)運(yùn)行;五要以自學(xué)培訓(xùn)為手段,提升部門員工管理技能和業(yè)務(wù)水平
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,快速推進(jìn),確保不誤農(nóng)時(shí)。要圍繞“提高信息化水平、適應(yīng)收購(gòu)流程調(diào)整、完善服務(wù)功能、改善基層員工工作生活條件”的總體要求,高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化站點(diǎn)建設(shè)。
要以煙葉生產(chǎn)
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;進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任;完善綜治安全工作考評(píng)機(jī)制。二是推進(jìn)“三化建設(shè)”,提升現(xiàn)代安全管理水平。全面推行安全工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加快安全管理信息化建設(shè)步伐
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陳列生動(dòng)化、店面活性化、訂貨信息化、能力擴(kuò)大化、價(jià)值深度化,提高服務(wù)的針對(duì)性,落實(shí)客戶服務(wù)措施,提高客戶滿意度。
四是工商雙方共商培育計(jì)劃,
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;不斷提高專職內(nèi)管員的整體素質(zhì)和綜合能力,尤其是通過信息化手段進(jìn)行監(jiān)管的能力。
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和全員考試(學(xué)分管理)機(jī)制三個(gè)基礎(chǔ),抓好培訓(xùn)項(xiàng)目的跟蹤和落實(shí)。會(huì)議還就員工學(xué)分管理、專業(yè)技能人才培養(yǎng)工作進(jìn)行了研討部署,并就人力資源管理信息化系統(tǒng)
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安全工作時(shí)時(shí)有人管,處處有人抓的良好局面,同時(shí),圍繞“三標(biāo)一體”體系的宣貫,逐步推進(jìn)安全生產(chǎn)“信息化、標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè);四是持續(xù)開展安全隱患
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"三種組織形式",實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)的集約化和規(guī)模化生產(chǎn);發(fā)展形成生產(chǎn)技術(shù)體系、專業(yè)化服務(wù)體系、風(fēng)險(xiǎn)防范體系及信息化管理體系"四大體系";