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和無效運轉(zhuǎn)流程。優(yōu)化不合格品管理流程，優(yōu)化文件管理流程、優(yōu)化監(jiān)視和測量設(shè)備管理流程。
5、強化體系文件執(zhí)行力，實現(xiàn)文件執(zhí)行痕跡化。
進一步加強體系，強化
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，通過查問題，找差距，修身正已，錘煉黨性，做一名理想信念堅定、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的合格黨員。二要對照“四風(fēng)”看作風(fēng)?！八娘L(fēng)”即
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培訓(xùn)的時間，請假的次數(shù)，考核的成績等內(nèi)容，對于請假的要進行補課，確保培訓(xùn)時間、效果的雙落實，對于考試中不合格者要善于從試卷中發(fā)現(xiàn)短板
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扎實工作中提高競爭能力，在參與競爭中提高工作能力。對存在原則問題或民主評議中連續(xù)兩次不合格的干部，要及時進行批評教育并采取處理措施，形成“能者上、平者讓、庸者
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上崗的同事在更換條包透明紙時沒注意到有一張紙卡在了設(shè)備里，好在“空檢”人員發(fā)現(xiàn)問題及時，才阻止了這場質(zhì)量事故的發(fā)生。事后，工藝員拿著一條合格產(chǎn)品就地講解起了
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，對考核人員的工作業(yè)績進行評價，對考核中不堅持原則，不給好處亂打分，給了好亂胡打分，考核工作質(zhì)量評價為不合格的人員，要進行
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，兩個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝。只求工作基本合格，何必要那么努力呢，反正一個月工資就那么點，干的好或者干的不好沒多大差別。每個人都知道
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;從現(xiàn)在做起，從我做起，產(chǎn)品在我這里驗收不合格，就不能流到下道工序。
三、質(zhì)量鑄就品牌
眾所周知，質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，是構(gòu)筑品牌最
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公司較先進水平，各級產(chǎn)品抽檢合格率均為100%，產(chǎn)品均質(zhì)化投訴為0，重大工序質(zhì)量事故為0。
這就是他們——卷包乙班68位員工“創(chuàng)一流業(yè)績”的意識。
鑄
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煙草在線據(jù)華聲晨報網(wǎng)報道 近日，廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司梅州卷煙廠斬獲了一枚“金牌”該廠雷鳴QC小組的《降低PROTOS卷煙機煙支“鋼印不合格”率》在全國煙草行業(yè)第23屆QC成果
