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為我是網(wǎng)上配貨用戶(hù)，所有資料不僅要通過(guò)上級(jí)重新建立檔案，還要告知總公司進(jìn)行補(bǔ)充，所以流程比較麻煩，而那時(shí)已近下班時(shí)間。為了我店的“徽映e家”能夠
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了宣傳告知、自我整改、集中檢查和處罰整頓四個(gè)治理階段。行動(dòng)初期，專(zhuān)賣(mài)稽查人員采取上門(mén)發(fā)放告知書(shū)的形式，耐心地向轄區(qū)零售客戶(hù)進(jìn)行“一戶(hù)一碼”知識(shí)和相關(guān)煙草法律法規(guī)知識(shí)的宣傳
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活動(dòng)開(kāi)展前期，做了大量活動(dòng)宣傳。一是客戶(hù)經(jīng)理在市場(chǎng)拜訪中告知客戶(hù)助銷(xiāo)活動(dòng)的具體內(nèi)容，引導(dǎo)客戶(hù)主動(dòng)參與活動(dòng)，同時(shí)幫助客戶(hù)做好貨源、物資及促銷(xiāo)工具的準(zhǔn)備工作。二是
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，零售戶(hù)開(kāi)門(mén)較早，所以咱們的送貨時(shí)間也會(huì)隨之提前。
2、做好宣傳，提前告知。
在送貨時(shí)間編排好后，咱們送貨員要提前告知客戶(hù)，我們將在
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溝通?？梢岳秒娫?huà)、手機(jī)、QQ群、飛信等，把重要的事情告知客戶(hù)，這也是一種指導(dǎo)，告知下一次上次走訪的時(shí)間；二是做好室內(nèi)資料的完善。客戶(hù)經(jīng)理平時(shí)
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，都希望早點(diǎn)把情況告知客戶(hù)，所以大家都沒(méi)有去吃午飯的念頭，好在我們中心主任是一個(gè)非常體貼下屬的領(lǐng)導(dǎo)，她親自到食堂為我們打來(lái)了飯菜。大家胡亂扒了幾口
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方式，及時(shí)告知客戶(hù)卷煙供應(yīng)數(shù)量、標(biāo)準(zhǔn)和訂貨周期，以便零售客戶(hù)做到心中有數(shù)，為節(jié)日銷(xiāo)售做好充分的準(zhǔn)備。
第二，要指導(dǎo)客戶(hù)選購(gòu)適銷(xiāo)對(duì)路的卷煙品牌
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控制措施的告知工作，不可接受危險(xiǎn)源要重點(diǎn)監(jiān)控，納入安全檢查重點(diǎn)。不可接受風(fēng)險(xiǎn)和重大安全目標(biāo)要納入《職業(yè)健康安全管理目標(biāo)與方案》，實(shí)行統(tǒng)一管理，
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，在各片區(qū)挑選合適的目標(biāo)客戶(hù)進(jìn)行投放，以點(diǎn)帶面，逐步推廣。二是進(jìn)行預(yù)熱宣傳。投放前期，要求客戶(hù)經(jīng)理通過(guò)實(shí)地拜訪、電話(huà)、短信等告知方式向零售戶(hù)進(jìn)行
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，進(jìn)一步加強(qiáng)新品的上柜率和出樣率。
一是通過(guò)短信等形式告知客戶(hù)“雙節(jié)”期間的訂貨時(shí)間調(diào)整情況，讓客戶(hù)能提前做好訂貨計(jì)劃，合理的進(jìn)行庫(kù)存儲(chǔ)備。
二是密切關(guān)注
