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的烘絲工序上干得游刃有余。烘絲線生產(chǎn)工藝復(fù)雜且屬于高溫、高空作業(yè)，是車間安全工作的重點(diǎn)。這要求操作工既要有嫻熟的操作技能，又要有高度的責(zé)任心。作為一名共產(chǎn)黨員，
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·摩根和他的同事經(jīng)過數(shù)年努力，終于實現(xiàn)了這一重要目標(biāo)——卷煙生產(chǎn)廢棄物全部做到了回收利用，沒有任何廢棄物被送到垃圾填埋場。
作為圣塔菲公司負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生與安全工作的高級
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，兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實地干，把每一項工作做精、做細(xì)，安全工作是這樣，質(zhì)量工作也是這樣，質(zhì)量作為賴以生存的發(fā)展主線，也是決定強(qiáng)企
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的具體反映。
4、小結(jié)
從上面的分析可以看出職業(yè)健康安全管理體系和安全文化建設(shè)是每一個想把安全工作做好的企業(yè)都應(yīng)該采取的措施，兩者不僅不矛盾，還互相促進(jìn)。安全文化不是
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分工，推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)責(zé)任制是各項安全規(guī)章制度得以實施的基本保證，是進(jìn)行安全教育的重要內(nèi)容，是進(jìn)行安全工作實際考核的具體依據(jù)，各級領(lǐng)導(dǎo)必須
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加強(qiáng)人才建設(shè)。俗話說，事在人為。質(zhì)量工作離不開人才，離不開人才質(zhì)量把關(guān)的能力素質(zhì)的不斷提升。加強(qiáng)煙草企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作必須人才先行。要按照“用好現(xiàn)有人才，穩(wěn)定
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責(zé)任區(qū)分布圖”，是否設(shè)置“安全衛(wèi)生責(zé)任區(qū)責(zé)任牌”?！∝?zé)任人是否每天對辦公、收購、倉儲、生活區(qū)域按照“6S”管理要求進(jìn)行整理、整頓、清掃并保持清潔。
安全工作無小事，強(qiáng)化
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和消除跑、冒、滴、漏，使現(xiàn)場達(dá)到清潔、美觀、衛(wèi)生。
4、清潔：持續(xù)推進(jìn)整理、整頓、清掃、安全工作，使之日?；?、制度化、規(guī)范化，并始終處于受控
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，確立一個新起點(diǎn)，企業(yè)才會在良好的安全生產(chǎn)環(huán)境中去創(chuàng)新安全工作的新高點(diǎn)。
二、標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)創(chuàng)新的需要
面對激烈的市場競爭，企業(yè)要經(jīng)得起來自各方面的挑戰(zhàn)
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了安全，其他一切都無從談起。安全工作更是重中之重，更要時刻繃緊安全弦切實履行好安全監(jiān)管職責(zé)，確保檢修工作安全順利。
二是要明責(zé)任，把外推力轉(zhuǎn)化
