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異常、沖紅單據(jù)等要嚴格執(zhí)行審批制度，及時上報；五是堅持收購標準，做到平穩(wěn)收購，切實促進龍陵煙草產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展；六是加強安全
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各負其責，班前準備。每日分揀工作開始前，各班組組長要充分發(fā)揮好在安全管理中的作用，切實負起責任，守好安全第一道防線，切實做好各項
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安全生產(chǎn)各項工作的開展情況。
在隨后的座談會上，檢查組組長張進偉對井煙在現(xiàn)場管理、設(shè)備管理和安全管理等方面的工作給予了充分肯定，認為井煙在包括安全生產(chǎn)在內(nèi)的各項工作
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進行了修改和優(yōu)化，在首頁增加了“管理平臺”版面，將通訊錄、資料中心、生產(chǎn)經(jīng)營分析系統(tǒng)、生產(chǎn)管控系統(tǒng)、人力資源信息系統(tǒng)、生產(chǎn)安全管理系統(tǒng)等常用的工具和應(yīng)用系統(tǒng)集成到一起
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。隨后，通過現(xiàn)場提問、查閱資料等方式對縣局上半年“135”工作法運行、企業(yè)文化建設(shè)、質(zhì)量體系、安全管理、現(xiàn)場管理等基礎(chǔ)資料進行了檢查考評。次日上午，考核組組織召開了縣局
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定期組織職工開展模擬演練，提高職工事故預(yù)防和應(yīng)急處置能力；要嚴格執(zhí)行安全管理目標考核制度和責任追究制度，本著誰主管誰落實，誰落實誰負責的原則進行
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為重點，不斷提升體系目標化、管理流程化、手段信息化、基礎(chǔ)規(guī)范化、改進持續(xù)化的水平；五是強化綜治安全管理，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針
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管理；六、加強作風建設(shè)；七、加強安全管理；八、加強費用管理。
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的安全生產(chǎn)標準創(chuàng)建格局，努力打造一支全面掌握安全生產(chǎn)標準化管理工具、熟練運用安全管理標準規(guī)范、具備較高安全生產(chǎn)專業(yè)水平的安全生產(chǎn)隊伍，完善優(yōu)化職業(yè)健康安全管理體系的符合性
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四是加強安全管理，做好安全隱患排查工作。加強消防、車輛、食品等安全生產(chǎn)管理，抓好收購期間綜治維穩(wěn)工作，妥善化解收購中各種矛盾和糾紛，確保
