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;認(rèn)為做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、組織實施、創(chuàng)新工作、目標(biāo)實現(xiàn)四個到位，所做的工作值得肯定，希望該局能夠在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進行再提高、再完善，爭取再上新的臺階，并對
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工作效能。深度融合“1+3”工作法和“APCD”工作法，不斷提高市場監(jiān)管水平，細(xì)化和完善日、月工作計劃，及時總結(jié)和反饋并解決存在問題，進一步
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”預(yù)算定額體系的基礎(chǔ)上，不斷擴充定額指標(biāo)，動態(tài)完善定額標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建主要可控費用、資產(chǎn)配置、歸口部門定額等三個層次定額標(biāo)準(zhǔn)體系。
“減”：
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治理，對卷煙存儲、物流配送、食堂衛(wèi)生等重點部位集中開展專項治理，堅持從深、從細(xì)、從實排查安全隱患，確保不留盲區(qū)、不留死角。
三是加強防范，完善
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工作上水平。
一是管理工作制度化。圍繞檔案管理工作目標(biāo)，進一步健全完善檔案收集歸檔、查閱借閱、安全保密、科學(xué)利用、督促檢查等相關(guān)制度，使文件材料的形成、收集、整理、歸檔等每一個環(huán)節(jié)都有
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，將新《安全生產(chǎn)法》內(nèi)化于心、固化于制、外化于形、實化于行，著力進一步修訂完善安全管理制度、安全操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案和職業(yè)健康安全管理體系，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各要
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要求完成項目建設(shè)。建設(shè)程序規(guī)范，建設(shè)質(zhì)量符合要求；檔案資料比較完善、手續(xù)完備，通過州局（公司）驗收。
就下步工作，
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，具有較強的創(chuàng)新性、針對性、實用性和推廣性。
就下階段的開發(fā)工作，評審組強調(diào)，一是要進一步提高教材編寫的規(guī)范性，進一步完善課程內(nèi)容
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的管理主體為各業(yè)務(wù)主管部門，各體系的內(nèi)部審核由各業(yè)務(wù)主管部門根據(jù)實際情況開展，突出專業(yè)性；二是完善組織績效目標(biāo)管理，開展戰(zhàn)略績效指標(biāo)“瘦身”工作
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加強督查督辦。進一步完善督促檢查制度，狠抓重大決策部署、重要文件執(zhí)行、領(lǐng)導(dǎo)批辦交辦事項等督查重點，抓好跟蹤落實。深入開展調(diào)查研究，發(fā)揮參謀助手作用。
三是
