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主線指明了工作思路；“一三工程”管理思想是我們在進行管理工作過程中的具體方法；“矩陣式”管理模型則是將“1242”工作主線與“一三工程”管理思想深度融合最終努力達到“精益
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水平，抓好2016年煙葉收購工作。要按照“青雜不剔不出戶、預(yù)約不到不出村、分級不純不進點、等級不符不入庫”工作思路，把握“分級到戶、提高純度、合理起步；測算到戶
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，明確“選擇一家城商行增資擴股和更名為滇中城市經(jīng)濟圈服務(wù)銀行”的工作思路。3月，云南省政府研究制定組建紅塔銀行的工作方案，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組具體協(xié)調(diào)推進紅塔銀行組建
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，計劃管理更加細(xì)致，各部門的工作思路更加清晰，工作重點更加突出，月度工作計劃的質(zhì)量也較過去有了非常大的轉(zhuǎn)變。
同時，通過評審會的召開
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至關(guān)重要。工業(yè)企業(yè)要針對品牌的定位與投放的工作思路拿出一個初步的方案，但就方案的可行性而言，需要商業(yè)依據(jù)自身掌握的市場情況提出改進意見。在方案實施中商業(yè)企業(yè)要及時將相
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鑒于當(dāng)下市場環(huán)境，要因地制宜的調(diào)整工作思路，會有一定的效果。改變過去一刀切的供貨模式，充分放權(quán)給客戶經(jīng)理，發(fā)揮群力群策的優(yōu)勢，調(diào)動
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務(wù)必統(tǒng)一思想，積極總結(jié)服務(wù)工作經(jīng)驗，創(chuàng)新工作思路，進一步增強自我發(fā)展的緊迫感及使命感，充分發(fā)揮營銷人員的創(chuàng)造性及凝聚力，繼續(xù)
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，激發(fā)干部員工的智慧和動力，充分挖掘市場資源；以扎實的工作作風(fēng)，將工作思路、各項舉措落實到位。二是要嚴(yán)格落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，不斷推進
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載體上，開展了多項教育實踐活動。面對行業(yè)發(fā)展新的形勢和任務(wù)，圍繞公司和企業(yè)的工作思路，通過多種形式廣泛開展形勢任務(wù)目標(biāo)宣傳教育。總結(jié)和弘揚“人民大會堂精神
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、創(chuàng)新發(fā)展”的工作思路，努力推進老煙區(qū)實現(xiàn)新發(fā)展。
彰顯兩個特色 合理調(diào)整布局 推進集約經(jīng)營
彰顯質(zhì)量特色。圍繞“地理、氣候、質(zhì)量、品種、合作、發(fā)展”六個維度，對全縣植
