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;的廣告口號，巧妙地從香煙制作工藝當(dāng)中的一個小細(xì)節(jié)（經(jīng)烘焙），一語雙關(guān)地延伸出了它的情感含義——它是“被祝福的”，Draper為該品牌
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;進(jìn)一步維護(hù)良好市場秩序，切實(shí)維護(hù)國家利益和消費(fèi)者利益。
“互聯(lián)網(wǎng)+”
哪里有卷煙違法行為，煙草專賣管理就要延伸到哪里。近年來，互聯(lián)網(wǎng)售假售
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的連鎖經(jīng)營模式，在管理體系中發(fā)揮現(xiàn)代終端的優(yōu)勢，使煙草服務(wù)品牌進(jìn)一步延伸。與此同時，對于煙草零售的店面形象，需要做出統(tǒng)一標(biāo)識和統(tǒng)一編號
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云南玉溪。云南中煙人優(yōu)中取精，設(shè)置專屬煙葉種植區(qū)，將煙葉與花卉香料作物間隔種植，使煙草調(diào)香工藝從源頭開始，真正延伸至田間。通過有機(jī)土壤培育
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、簡報等多途徑開展宣教，同時將節(jié)能、環(huán)保宣傳工作延伸到家庭，倡導(dǎo)綠色環(huán)保消費(fèi)的理念，以及簡約適度、綠色低碳的生活方式，通過形式多樣、內(nèi)容豐富的生態(tài)
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）考核體系具有“全員考核”“全單元考核”的特點(diǎn)。
全員考核就是月度績效考核觸角從客戶經(jīng)理、市管員、送貨員等傳統(tǒng)考核對象延伸、覆蓋到機(jī)關(guān)工作人員和部門負(fù)責(zé)人。同時，月度考核
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的新路子。一是產(chǎn)業(yè)融合打造煙農(nóng)增收新領(lǐng)域。通過發(fā)展煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體，逐步形成了“煙葉+云菌、云藥、云糧、云蔬、云油、云花、云果”等7大特色多元產(chǎn)業(yè)組合，延伸了產(chǎn)業(yè)發(fā)展
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困難，宣威煙草采取多種有效措施積極應(yīng)對，按照“前端延伸至田、后端指導(dǎo)到爐”的要求，全力以赴抓好今年的烘烤工作。
抓田間種植，精細(xì)管理夯基礎(chǔ)
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，持續(xù)在補(bǔ)齊能力短板上下功夫，取得積極進(jìn)展。
中煙機(jī)械集團(tuán)公司正式下發(fā)《精益管理創(chuàng)優(yōu)評價辦法》，督促各企業(yè)切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化創(chuàng)新、延伸應(yīng)用
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轉(zhuǎn)型發(fā)展，卷煙零售終端現(xiàn)代化建設(shè)工作要順利實(shí)施，都離不開優(yōu)秀的營銷隊(duì)伍來推進(jìn)。緊跟新零售發(fā)展趨勢，客戶經(jīng)理工作要從零售終端向消費(fèi)延伸。針對基層客戶經(jīng)理專業(yè)化
