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體,常態(tài)化跟蹤POS機刷卡情況,通過信息共享的手段解決客戶網(wǎng)上結(jié)算方面遇到的難題,有效保證“網(wǎng)上支付”貨款結(jié)算工作所取得的成效。截止目前我分公司網(wǎng)上結(jié)算率已從3
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責(zé)任。
四是在監(jiān)管重點違法戶上做除法。以取消經(jīng)營資格為手段,清除售假分子、情節(jié)惡劣轉(zhuǎn)批大戶,進一步健全完善全省“黑名單”制度,切實提升取締成效
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的監(jiān)管。同時,工業(yè)企業(yè)要持續(xù)做好涉案回流卷煙的現(xiàn)場確認工作。強調(diào),嚴防出口卷煙回流,計劃管理是源頭、價格管理是杠桿、信息管理是手段、從嚴從重打私治理是關(guān)鍵。只有
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責(zé)為抓手,實現(xiàn)規(guī)范管理常態(tài)化;突出“改”,以落實整改為手段,實現(xiàn)督辦落實實效化;突出“?!?#xff0c;以教育培訓(xùn)為保障
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前的不足及存在的問題,指明了2018年的工作方向:一要出招營銷手段,實現(xiàn)金圣煙銷量高質(zhì)量增長;二要健全監(jiān)管體系,打開市場監(jiān)管新局面
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督導(dǎo),確保人到心到,提振工作狀態(tài);二是營造良好銷售氛圍,堅決查處假私非煙,創(chuàng)新物流監(jiān)管手段,確保卷煙市場環(huán)境有序
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;嚴格執(zhí)行規(guī)范經(jīng)營要求和責(zé)任追究,提升內(nèi)管人員發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、解決問題的能力。
五是以過程化考核為主要手段,不斷提升專賣管理基礎(chǔ)工作質(zhì)量。繼續(xù)加強專賣基礎(chǔ)建設(shè)
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;還需利用科技手段。一棟大樓,僅靠幾名監(jiān)督員逐層檢查,力量略顯薄弱。因此,在物業(yè)公司的配合下,利用樓宇監(jiān)控系統(tǒng)和煙霧報警器等,對
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取得較大突破。
二是加大鐵路、物流、客運跑輪子戶的打擊力度。采取主動調(diào)查、培養(yǎng)特勤人員等手段,進一步摸清、摸透外來違法違規(guī)卷煙流入方向,跑輪子戶所乘坐的火車、客車重點
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和水平。因此,基層卷煙經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當高度重視安全管理工作,采取有效措施和手段,進一步完善各項管理機制與制度,著力解決影響和制約卷煙配送安全管理工作