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服務(wù)型煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》要求，實(shí)現(xiàn)模式、制度、機(jī)制、拓展、創(chuàng)新、效益的示范效果。要通過(guò)樹(shù)立一批行業(yè)示范社建設(shè)與發(fā)展先進(jìn)典型，在各煙葉產(chǎn)區(qū)形成可復(fù)制、可推廣的煙農(nóng)
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煙草在線江蘇消息 為進(jìn)一步探索煙草專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管工作的新途徑、新方法，充分發(fā)揮專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管職能作用，拓展內(nèi)涵和外延，2013年以來(lái)，江蘇淮安市
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移，從零售價(jià)20元/包左右價(jià)區(qū)整體上移至零售價(jià)30元/包及以上價(jià)區(qū)，特別是零售價(jià)30多元/包價(jià)區(qū)現(xiàn)正在成為“云煙”在一類(lèi)煙價(jià)類(lèi)中拓展的重要價(jià)區(qū)之一。2012年下
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，拓展市場(chǎng)，提高競(jìng)爭(zhēng)力。要采取客戶問(wèn)題咨詢服務(wù)，為客戶提供解決問(wèn)題的方法，消除客戶的后顧之憂。
第三，煙草企業(yè)要實(shí)施人員
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，結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)等企業(yè)中心工作，不斷拓展新的政治思想工作新途徑。強(qiáng)化精神引領(lǐng)，抓好典型帶動(dòng)，構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，
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，其許多戰(zhàn)略舉動(dòng)具有一定的“風(fēng)向標(biāo)”意義。2012年，公司全面加強(qiáng)對(duì)非卷煙類(lèi)煙草制品的市場(chǎng)拓展力度。投資1億多英鎊專(zhuān)門(mén)用于無(wú)煙氣煙草制品的研發(fā)推廣，收購(gòu)專(zhuān)門(mén)從事電子
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注重提升內(nèi)生競(jìng)爭(zhēng)力轉(zhuǎn)變。三是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)從注重拓展為主向更加注重鞏固與拓展并重轉(zhuǎn)變。四是企業(yè)管理從注重精細(xì)管理向更加注重精準(zhǔn)科學(xué)管理轉(zhuǎn)變。五是技術(shù)研發(fā)從注重產(chǎn)品跟蹤研發(fā)向更加注重技術(shù)的前瞻性、引領(lǐng)性轉(zhuǎn)變。六是
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下一步工作
拓展專(zhuān)業(yè)服務(wù)范圍，完善專(zhuān)業(yè)服務(wù)體系。在抓好煙葉生產(chǎn)全程化專(zhuān)業(yè)化服務(wù)的同時(shí)，開(kāi)展土地流轉(zhuǎn)、生產(chǎn)物質(zhì)供應(yīng)、技術(shù)培訓(xùn)、綜合利用、設(shè)施管護(hù)、風(fēng)險(xiǎn)防范、不適用鮮煙處理
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戶對(duì)品牌培育工作的獎(jiǎng)勵(lì)力度，從而共同把品牌培育工作進(jìn)一步做實(shí)。
（三）以領(lǐng)域拓展為抓手，提升批零關(guān)系建設(shè)的生命力。要繼續(xù)在拓展領(lǐng)域上下
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在服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)體系建設(shè)方面。
（三）合作社的功能尚需進(jìn)一步拓展
寧鄉(xiāng)煙區(qū)的煙葉合作社在組織煙葉生產(chǎn)、煙用物資統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)、統(tǒng)一交售煙葉、管護(hù)煙葉基礎(chǔ)設(shè)施以及提供專(zhuān)業(yè)化
