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覆蓋面、落地消費(fèi)率、動(dòng)銷(xiāo)率還是品牌形象宣傳、陳列面、消費(fèi)面都有較大幅度的提升，而文章開(kāi)頭的一幕也是活動(dòng)取得的效果。
二是做好與常規(guī)型和松散型工業(yè)企業(yè)的協(xié)同，形成良好
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要求客戶(hù)經(jīng)理要在卷煙的陳列上做好文章。通過(guò)客戶(hù)經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，結(jié)合零售客戶(hù)自主創(chuàng)意等方式，促使客戶(hù)自覺(jué)維護(hù)重點(diǎn)培育品牌的上柜展示，增強(qiáng)視覺(jué)沖擊力，確保讓
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起了價(jià)格戰(zhàn)，在聊天中我跟遲科長(zhǎng)提到，村里一些同行在價(jià)格上做文章，一些暢銷(xiāo)煙幾乎進(jìn)價(jià)賣(mài)出，害得其他零售戶(hù)對(duì)卷煙市場(chǎng)銷(xiāo)售失去信心，聽(tīng)了我
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記得前幾天剛回答一位新店長(zhǎng)所提問(wèn)題，是關(guān)于怎么快速提高營(yíng)業(yè)額的問(wèn)題，我在文章中批評(píng)了他上任就想出成績(jī)的思想。我認(rèn)為一個(gè)好的店長(zhǎng)，到一個(gè)新店上任。最先
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;不利于企業(yè)持續(xù)地改善與創(chuàng)新。1992年，大衛(wèi)？諾頓、羅伯特？卡普蘭發(fā)表“平衡計(jì)分卡：企業(yè)績(jī)效的驅(qū)動(dòng)”的文章，提出“評(píng)估什么
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ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)建立的，我們?cè)试S進(jìn)行適應(yīng)組織自身的創(chuàng)新，但標(biāo)準(zhǔn)有嚴(yán)格規(guī)定的必須秉章執(zhí)行。
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小皮講貫標(biāo)之一：八項(xiàng)質(zhì)量管理
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，就是要求新聞工作者報(bào)道信息追求真實(shí)，還原客觀事實(shí)本來(lái)的面目，不無(wú)病呻吟，不虛假嫁接，文章語(yǔ)言能少盡少，以最少
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所欠資金外，還積極采取了三項(xiàng)措施來(lái)保證資金的正常周轉(zhuǎn)：一是減少進(jìn)貨量。圍繞節(jié)日商品做
文章，不屬于節(jié)日性的商品盡量少購(gòu)進(jìn)或者不夠進(jìn)，以減少資金占?jí)?/div>
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，弘揚(yáng)了正氣，員工也感受到了企業(yè)這個(gè)大家庭的溫暖。
總之，不能把廉政文化局限于單純的教育和監(jiān)督上，更不能只做表面文章，而是要把廉政文化
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，直至最近的以銷(xiāo)定產(chǎn)，煙草工商企業(yè)乃至整個(gè)煙草行業(yè)幾乎都在圍繞著卷煙品牌做文章。在國(guó)際卷煙市場(chǎng)中占有相當(dāng)份額的中國(guó)卷煙卻難掩大而不強(qiáng)的尷尬，中國(guó)煙草缺乏的不是卷煙
