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、經(jīng)驗(yàn)不足、人才匱乏、管理乏力，普遍經(jīng)營不善?！鼻貙幹钢粡埥Y(jié)構(gòu)復(fù)雜的股權(quán)結(jié)構(gòu)示意圖告訴記者，“這成為制約將軍集團(tuán)發(fā)展的沉重歷史包袱?！? 若想跟上發(fā)展的步伐，
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談。當(dāng)前，隨著卷煙營銷市場化取向改革步伐的加快，客戶對煙草服務(wù)的要求和期望值越來越高。作為客戶經(jīng)理、送貨員，一定要認(rèn)清市場形勢的發(fā)展變化，自覺擯棄
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的工業(yè)公司要勇于擔(dān)當(dāng)，勇于邁出更大的步伐，成為中國煙草“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略的主角?！? 在此，國家局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對中國煙草總公司與各下屬工業(yè)公司在“走出去”戰(zhàn)略中
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，是一個變革的年代，一系列改革由此啟航。大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改變，也促使煙草行業(yè)邁出變革的步伐。1988年，全國13種名煙放開價(jià)格上市供應(yīng)，
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興隆起來。
崔立國的食雜店生意越來越火，也掙到了不少錢。這時，他覺得小小的食雜店已經(jīng)跟不上時代的步伐。他決定把食雜店升級成鄉(xiāng)村超市。說干就干。第一步是先建房子。崔立國在
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。開店十年來，超市的經(jīng)營理念、裝修檔次、管理制度，緊跟西安、咸陽等大城市步伐，做到了店面新、人氣旺，服務(wù)優(yōu)、生意好，消費(fèi)者都愿意
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打造符合現(xiàn)代化企業(yè)要求的、具有先進(jìn)加工水平的優(yōu)秀卷煙工廠”的目標(biāo)。
因?yàn)閼汛粝?#xff0c;昆明卷煙廠前行的方向更加明確，步伐更加堅(jiān)定。
胸懷夢想——目標(biāo)明確 堅(jiān)定前行
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，煙草行業(yè)現(xiàn)代終端建設(shè)的步伐開始不斷加速?，F(xiàn)代終端的建設(shè)從根本上說，正是體現(xiàn)了網(wǎng)建工作從“建網(wǎng)時代”向“用網(wǎng)時代”發(fā)展和過渡。在這個過程中，農(nóng)村卷煙零售客戶作為終端
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;每一步都能夠彰顯客戶經(jīng)理的思維認(rèn)識程度，只有思維勤快，這樣才能夠跟上時代的步伐。否則，只能夠被別人落下，最終影響了自己的工作業(yè)績。所以
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訴訟，但隨著禁煙之風(fēng)越吹越強(qiáng)，它們只能避其鋒芒。2003年，菲莫公司宣布更名為奧馳亞集團(tuán)，將煙草與食品和金融業(yè)務(wù)分離，加快多元化步伐。但公眾
