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當(dāng)然也不會(huì)拿你當(dāng)回事情，商海競(jìng)爭(zhēng)激烈，顧客離你能過(guò)活，而商家離開顧客可就寸步難行了。
正確的態(tài)度是商家應(yīng)該擺放好自己的位置，把自己當(dāng)成是顧客
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，不能老躺在功勞簿上睡大覺。如今，零售行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈，網(wǎng)店對(duì)實(shí)體店沖擊也很大，如何把超市做大做強(qiáng)，立于不敗之地，這是我經(jīng)常
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;那么我們就應(yīng)該讓自己多養(yǎng)成一些好的習(xí)慣，從而讓那些壞習(xí)慣沒(méi)有可乘之機(jī)。壞習(xí)慣的確會(huì)對(duì)我們的銷售造成嚴(yán)重的負(fù)面影響，因此我們必須重視起來(lái)，這樣才能夠在激烈
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，直接就走了，當(dāng)我正要打招呼的時(shí)候，顧客已經(jīng)走出了店去了鄰居的店鋪。當(dāng)顧客走后，我有點(diǎn)后悔，就開始反思，在如今激烈
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;企業(yè)多、規(guī)模小、市場(chǎng)亂、管理松散。全國(guó)1000多家企業(yè)“搶飯吃”，競(jìng)爭(zhēng)激烈而混亂。僅2001年和2002年上半年，俄羅斯從事煙葉進(jìn)口的公司和個(gè)體企業(yè)就分別多達(dá)188家和
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，常常引起顧客心情郁悶，試想這樣顧客樂(lè)意在此購(gòu)物嗎？
因此在零售競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下，著力提升店面形象是一種非常有效的轉(zhuǎn)型升級(jí)的方式，
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激烈的競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)了腳跟。
首開超市立大旗
那個(gè)時(shí)候，縣城里悄然出現(xiàn)了一個(gè)新詞“超市”。大家都覺得很陌生，可是這已經(jīng)觸到了花大姐的心，她是一個(gè)有思想的人
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問(wèn)。如今零售行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，同類產(chǎn)品可供選擇越來(lái)越多元化，顧客所購(gòu)買的已不僅僅是商品本身，而是一個(gè)商店的形象和服務(wù)。因此，姜高霞做到“以
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，打破數(shù)據(jù)壁壘，建設(shè)數(shù)據(jù)大融池，是有效開展大數(shù)據(jù)營(yíng)銷的前提。不然，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的未來(lái)，大數(shù)據(jù)對(duì)我們，與其說(shuō)是個(gè)機(jī)遇
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什么“芙蓉王”卷煙企業(yè)發(fā)展的那么好?！败饺赝酢眲?chuàng)牌至今一直保持著穩(wěn)健的發(fā)展形式，面對(duì)激烈的市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，“芙蓉王”始終保持自己的風(fēng)格，變換自如，包裝
