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公約》影響，廣告宣傳與包裝都會(huì)受到限制。
2、其它同價(jià)位卷煙的潛在威脅。
四、策劃策略
（一）策劃目標(biāo)：
通過(guò)一年的精心培育
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。4、深入分析社會(huì)庫(kù)存數(shù)據(jù)和卷煙經(jīng)營(yíng)、品牌培育、卷煙銷售波動(dòng)、消費(fèi)者喜好變化等情況之間的關(guān)聯(lián)，圍繞策略、服務(wù)、效率、品牌、利潤(rùn)、趨勢(shì)六大要素，在服務(wù)終端、引領(lǐng)終端、培育終端
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座談會(huì)、品牌培育分析會(huì)、新品推介會(huì)等，大多數(shù)都是針對(duì)某個(gè)品牌在營(yíng)銷策略實(shí)施過(guò)程中開展的協(xié)同和合作。并沒有從更高的程度上去把握品牌的培育理念、方向和整體的營(yíng)銷跟進(jìn)。
3、工商協(xié)同的機(jī)制
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的博客評(píng)論是引爆消費(fèi)者抵制情緒的重要推手。
正因?yàn)槌舐剬映霾桓F，又有非政府組織的密切關(guān)注，很多主流品牌如今都將“承擔(dān)社會(huì)責(zé)任”和“環(huán)保”納入品牌發(fā)展策略。以前只有少數(shù)“道德
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場(chǎng)景在奉新煙草是屢見不鮮的。
客戶經(jīng)理宣傳解釋新的營(yíng)銷策略
在市局（公司）的正確領(lǐng)導(dǎo)下，奉新縣煙草分公司認(rèn)真貫徹全市煙草工作會(huì)議精神，
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，提升效率，那么少不了和卷煙零售戶打交道，進(jìn)行語(yǔ)言溝通和策略謀劃，這也就是常說(shuō)的拜訪客戶。在拜訪客戶過(guò)程中，通過(guò)面對(duì)面交流，
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”，連續(xù)召開7次黨組會(huì)議，5次全省卷煙銷售工作視頻調(diào)度會(huì)議，實(shí)時(shí)根據(jù)疫情變化態(tài)勢(shì)科學(xué)調(diào)整卷煙銷售策略。13家地市公司嚴(yán)格按照省局（公司）
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法律法規(guī)、專賣監(jiān)管措施、營(yíng)銷服務(wù)、卷煙投放策略等內(nèi)容統(tǒng)一制作成告知單，由稽查員和客戶經(jīng)理共同上門進(jìn)行宣傳，對(duì)符合辦證條件的“樓堂館所”客戶，要求他們盡快提交
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;兩手都要硬”的策略的話，那么以南京、貴煙和天子品牌為代表的新勢(shì)力，則是抓住市場(chǎng)空白需求，以品類創(chuàng)新帶動(dòng)品牌發(fā)展的典型案例?？偨Y(jié)其發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)，
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;制定結(jié)構(gòu)梯次化上移策略，強(qiáng)化全省層面的協(xié)調(diào)銜接，使貨源組織與結(jié)構(gòu)梯次化上移策略相統(tǒng)一，從而進(jìn)一步完善全省年度增速目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)路徑。以構(gòu)建三項(xiàng)機(jī)制
