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的劣勢新常態(tài)，在控?zé)熤?#xff0c;煙草行業(yè)如何培育新的增長點，提升抗風(fēng)險能力，穩(wěn)定卷煙市場。
筆者認為只有從煙草農(nóng)業(yè)、工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)、客戶經(jīng)理、零售
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和諧、國際競爭四個方面的挑戰(zhàn)，特別是基層商業(yè)企業(yè)存在著管理基礎(chǔ)不扎實，費用控制任務(wù)艱巨，市場適應(yīng)能力不強等問題。因此上，國家局領(lǐng)導(dǎo)多次要求全行業(yè)要向管理
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、分級組長、質(zhì)檢員和主檢員的分級技能培訓(xùn)，提高其正確區(qū)分部位、顏色、組別的能力和操作熟練度，最終提高其煙葉分級技能，確保等級純度和煙葉收購質(zhì)量。另外
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這次消費大軍都有成熟的消費思維和經(jīng)濟基礎(chǔ)，有持續(xù)購買能力，“大重九”定位于成熟的消費群體，這部分消費者容易帶來消費忠誠。
??? 過硬的質(zhì)量是贏得消費者
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企業(yè)在員工成長機制上設(shè)立了四類通道，分別是管理類、技能類、人才育成類、自我發(fā)展類等，當(dāng)員工認為管理能力不足，技術(shù)水平不夠，又無培訓(xùn)和口才實力時
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，幫助他渡過難關(guān)。而不是統(tǒng)一制定一個做法，那樣漫天撒網(wǎng)的做法并不是很可取，不僅得不到實惠，而且還會對客戶經(jīng)理的工作能力產(chǎn)生懷疑。采訪中，
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通過此次控?zé)熜l(wèi)生宣傳周活動，使廣大群眾對控?zé)熜l(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)和健康知識有了進一步的認識，增強了群眾的控?zé)熜l(wèi)生防范意識，提高了依法維權(quán)和自我保護能力
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; 給本地卷煙市場帶來了新的消費活力，同時，這批 務(wù)工農(nóng)民又是以青年消費者為主，具有一定的消費能力，他們回家過節(jié)時往往出手比平日大方，
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馬克思主義也沒有。面對改革發(fā)展的新要求和新任務(wù)，煙草企業(yè)要把創(chuàng)新驅(qū)動作為引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的第一動力，強化品牌創(chuàng)新，不斷增加品牌附加價值、提高品牌溢價能力；
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一節(jié)，上柜的卷煙規(guī)格近80種。新超市的開業(yè)，標(biāo)志著我的經(jīng)營思路和能力有了新提升，也代表著我對經(jīng)營有了新思考。
新超市開業(yè)后，客戶經(jīng)理來我
