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認(rèn)為連鎖經(jīng)營(yíng)就是要追求“六個(gè)統(tǒng)一”：統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一營(yíng)銷策略、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一核算。以便于自己品牌形象統(tǒng)一，給消費(fèi)者傳遞的信息統(tǒng)一。 “六個(gè)統(tǒng)一”觀念極大
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滿足各項(xiàng)特殊工藝技術(shù)的要求。生產(chǎn)上，綜合應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)，對(duì)關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集，通過生產(chǎn)管理指揮系統(tǒng)的監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)了全過程數(shù)據(jù)分析和控制。制
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、信息交流平臺(tái)”。
品牌培育方法創(chuàng)新。針對(duì)以往在品牌培育上存在的急功近利、廣種薄收、經(jīng)驗(yàn)主義等問題，結(jié)合卷煙商品特性，他總結(jié)出品牌培育必須遵循“自愿、控量、穩(wěn)價(jià)、漸進(jìn)
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等原因，給零售戶網(wǎng)上訂貨業(yè)務(wù)正常進(jìn)行帶來很大困擾，并且由于通信等原因，對(duì)接下的來的零售戶卷煙訂購(gòu)會(huì)帶來很大困難。分公司領(lǐng)導(dǎo)得到此反饋信息后高度重視，
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，包村組積極展開對(duì)村民的精神文明教育，完善配套農(nóng)村組織活動(dòng)場(chǎng)所，充分發(fā)揮其綜合效益。率先在新村建立起“農(nóng)民網(wǎng)吧”和“農(nóng)村黨員書屋”，成為新村的“信息
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，導(dǎo)致人才的潛力受限，人心渙散，一盤散沙。良好的溝通能夠給企業(yè)帶來的不僅僅是信息的順暢流動(dòng)，更能為組織的決策與執(zhí)行力提供基本的保障。
同時(shí)，
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;資料來源：國(guó)家局煙草經(jīng)濟(jì)信息中心）
品牌的“強(qiáng)”還體現(xiàn)為創(chuàng)造價(jià)值的持續(xù)增加。2005年，全行業(yè)423個(gè)卷煙品牌共實(shí)現(xiàn)稅利2100億元。到了2010年
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訪對(duì)象客觀上難以完成相關(guān)調(diào)查。因此在問卷設(shè)計(jì)/調(diào)查提綱設(shè)計(jì)時(shí)要綜合考量受訪對(duì)象的情況，既要保證受訪對(duì)象能夠理解接受調(diào)查，又要使得調(diào)查獲取到有用的信息。再次，
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;這些專業(yè)講師講的是一些公開課，很多是通用標(biāo)準(zhǔn)或者說是大而話之的知識(shí)，有些通用標(biāo)準(zhǔn)并不適用自已的企業(yè)。專業(yè)講師在課程前要通過兩個(gè)方面來了解企業(yè)信息，第一就是通過
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零售戶經(jīng)營(yíng)異動(dòng)情況的后續(xù)管理，杜絕不規(guī)范行為發(fā)生。并且要在監(jiān)管方式上進(jìn)行創(chuàng)新，以信息載體為主要手段，積極探索“節(jié)點(diǎn)控制、分類管理、全面檢查、互動(dòng)雙贏”的監(jiān)管
