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、措施和時效上存在較大的不確定性。導(dǎo)致整個卷煙品牌培育的周期過長，效果不好。加之企業(yè)沒有對品牌培育活動的各個環(huán)節(jié)、各個階段進行全程的效果評估和信息反饋。使得卷煙品牌培育呈現(xiàn)出松散化、不
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煙草在線專稿 隨著經(jīng)濟市場化、管理科學(xué)化、科技信息化、執(zhí)法規(guī)范化進程的加快，煙草市場面臨著前所未有的嚴(yán)峻形勢，如何適應(yīng)新形勢發(fā)展要求，提升煙草市場
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，重點品牌快速發(fā)展將推動行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。各地對零售終端建設(shè)的深入探索將促進終端價值進一步提升，零售終端培育品牌、宣傳展示、收集信息、引導(dǎo)消費的作用進一步發(fā)揮；工商
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消費者抽樣的信息來看，真龍（軟嬌子）的熱銷并沒有太大的成因，主要還是得益于該煙的品牌影響力和過硬的品質(zhì)，從而受到普通消費大眾的熱棒
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;一方面零售客戶得不到發(fā)泄，悶在心里不開心，一方面你又不能得到真實的市場信息和顧客需求。因此，在和零售客戶打交道、面對他們的牢騷時，我們要注意做好
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;配備了必要的辦公場所和設(shè)備，不斷完善內(nèi)管機構(gòu)建設(shè)。組織了4次規(guī)模較大的內(nèi)管知識培訓(xùn)，累計受訓(xùn)人數(shù)達130余人次。共處理內(nèi)管信息系統(tǒng)各類預(yù)警1606起，其中正
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來看，還是行業(yè)受到負(fù)面虛假信息影響導(dǎo)致。要解決這兩個問題，并不是靠口誅筆伐反擊戰(zhàn)實現(xiàn)的，而是需要扎扎實實的行動來解決?？吹竭@里，筆者想起了臟水洗手的理論
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組織保障、制度保障、過程體系和信息化建設(shè)等方面的績效管理保障體系。
（二）體系設(shè)計
卷煙工廠廠級領(lǐng)導(dǎo)層主導(dǎo)工廠戰(zhàn)略決策，而工廠戰(zhàn)略目標(biāo)是公司戰(zhàn)略的重要
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煙葉工作的首要戰(zhàn)略任務(wù)和基本方向。發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)，就是充分利用現(xiàn)代物質(zhì)條件裝備、現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和現(xiàn)代組織管理來經(jīng)營、具有較高的機械化、社會化、市場化、專業(yè)化和信息化程度，
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，少數(shù)人員存在著作風(fēng)漂浮、效率低下等問題，市場監(jiān)管流于形式，檢查日志千篇一律，在日常檢查中發(fā)現(xiàn)不了問題，收集不到有效的市場信息；
