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;才能符合中國本土企業(yè)的人文環(huán)境，才能使中國企業(yè)家從簡單學(xué)習(xí)西方的工匠蛻變成熟知管理哲學(xué)思想的藝術(shù)大師，才能讓中國企業(yè)建立一個有能力進(jìn)行持續(xù)性無懼革新的組織。中國化管理的理論
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;以黃鶴樓為例，2011年國家局科技司對18家卷煙工業(yè)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新能力綜合考核分析，黃鶴樓拔得頭籌，2007年建立黃鶴樓科技園，加大了技術(shù)研發(fā)
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：“就目前我了解的情況看，按三個月一個療程，戒煙藥最貴花費為2100元。如果可以醫(yī)保報銷，更多煙民尤其是經(jīng)濟能力差的煙民就可以因此受益?！? 同時
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脫穎而出的人才培養(yǎng)機制。探索建立標(biāo)準(zhǔn)化人才庫，為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供智力支撐。著力培養(yǎng)結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良，能力突出的高層次復(fù)合型標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)技術(shù)人才隊伍，為實施標(biāo)準(zhǔn)化
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;可以融合企業(yè)內(nèi)部和外部市場信息需要；融合會計信息和顧客信息；融合服務(wù)提供能力信息和顧客需求信息；融合外部市場變量信息和全部記錄信息；從數(shù)據(jù)源來看
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，為“平安山東”建設(shè)再立新功；要著力加強產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合，加大科技創(chuàng)新投入，完善創(chuàng)新機制，不斷提高自主創(chuàng)新能力；要著力加強
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很困難，由于殘疾沒有勞動能力，只能靠一個賣煙的小攤維持自己的生活。而就在當(dāng)天，煙草稽查人員把他煙攤上擺著的幾條亂渠道進(jìn)貨卷煙給查扣了，他認(rèn)為
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自主協(xié)商解決糾紛的能力。特別是要妥善處理好煙草企業(yè)聘任員工、勞務(wù)派遣人員的勞動爭議問題，維護(hù)他們的合法權(quán)益。
三、加強企業(yè)文化建設(shè)，維護(hù)職工精神文化權(quán)益
享有精神
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做成鼻煙壺。還有工藝價值，即收藏的鼻煙壺是否為官窯作品、大師作品或名家作品。”鄭陽對此作了補充，她認(rèn)為個人興趣及審美能力也是鼻煙壺收藏的重要因素?！耙粋€人但凡收藏了5只不同
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公開化、執(zhí)法行為規(guī)范化；職工隊伍建設(shè)突出能力、素質(zhì)的要求，全方位開展 “訂單式教育培訓(xùn)”， 努力打造一支作風(fēng)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、行為規(guī)范、務(wù)實高效的專賣管理隊伍
